ERP系统中基于构件的流程重构的研究和实现.pdfVIP

第 31卷 第 3期 广 东 第 二 师 范 学 院 学 报 Vo1．31 No．3 2011年 6月 JournalofGuangdongUniversityofEducation Jun．2011 ERP系统中基于构件的 流程重构的研究和实现 陈忆群 ，张立秋。 (1．广东第二师范学院 计算机科学系，广东 广州 510303；2．黄埔海关缉私局 ，广东 广州 521000) 摘要 ：ERP为制造业企业产 、供 、销 、人、财、物 的管理提供 了一整套优化企业资源利用，集物 流、信息流 、资金流为一体的现代化管理3-具．市场的快速变化 ，竞争的 日益加剧要求企业的ERP 系统能够支持业务流程重组 (BPR)，并具有灵活的可裁剪、可定制 、可重构 的业务流程．设计 ERP 系统 中流程重构的分层架构 ，利用工作流和构件技 术基于J2EE平 台开发可重构 ERP系统的技术 方案，具有很强的可行性和可操作性，可指导企业有效开发出具有可重用性和高可靠性的ERP系统． 关键词 ：ERP；业务流程重组；工作流技术；软件构件 ；J2EE 中图分类号：TP391 文献标识码 ：A 文章编号 ：1007—8754(2011)03—0089—08 引言 ERP为制造业企业产、供 、销 、人 、财、物 的管理提供 了一整套优化企业资源利用，是集物流 、消息流、资 金流为一体的现代化管理工具．近年来 ，ERP系统在很多企业开始应用和实施．但是随着市场的快速变化， 竞争 的 日益加剧 ，传统的ERP系统在业务过程集成和企业间集成方面存在严重不足 ，具体表现在两个方面 ： 1)传统 ERP是一个面向功能的事务处理系统 ，对于业务流程缺乏有效的控制和管理．ERP系统在运作过程 中产生了许多报表、文件通常被打印成册 ，按流程规定交给有关部门领导审批L1]．对系统只是完成一些查询， 而不是利用系统来行使职能．其后果往往是系统的应用效果大打折扣 ；同时这种方式也和信息化发展本身要 求的无纸化方式相背．2)固化的业务流程．在传统的ERP中，一些业务流程固定写在程序中不利于业务流程 的变更 ，使企业的管理和运作缺乏灵活性 ，无法适应激烈的市场竞争．这就要求企业 的ERP系统是功能可重 构 、流程可裁减 、高度柔性 的系统．为此将工作流管理技术和构件技术引入到 ERP系统就成为了一种必然的 发展趋势． 本文提 出实现 ERP系统中流程重构的分层架构 ，基于工作流和构件技术开发可重构 ERP系统．本文技 术方案 的研究和开发均建立在 J2EE平台之上 ，具有很强 的可行性和可操作性 ，对企业有效地开发出可重用 性和高可靠性的ERP系统具有指导意义． 1 相关技术 1．1 业务流程重组 业务流程重组(BPR，BusinessProcessReengineering)是 20世纪9O年代初提出的一种全新的管理思 收稿 日期 ：2O11一O3一O4 基金项 目：广东高校优秀青年创新人才培养计划资助项 目(LYM09137)；广东省 自然科学基金资助项 目(200917OOO42O3O1O) 作者简介：陈忆群，女，广东潮州人 ，广东第二师范学院计算机科学系讲师，硕士． 广东第二师范学院学报 笫 31卷 想 ，其主要内容是 ：对组织内部和组织之间的业务过程进行根本性的再思考和重新设计 ，以实现企业整体效 益的显著改进 ]．它强调以业务流程为改造对象和中心，以关心客户的需求和满意度为 目标 ，通过利用先进 的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段 ，最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，从 而打破传统的职能型组织，建立起全新的过程型组织结构，最终实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方 面的巨大改善．它的重组模式是 ：通过以作业流程为中心和打破金字塔状的组织结构 ，使企业不仅能适应信 息社会的高效率和快节奏，而且能适合企业员工参与企业管理、实现企业内部上下左右有效沟通的 目的，从 而使企业具有较强的应变能力和较大的灵活性．BPR只是一种管理理念，用来指导企业的具体 ERP的开发 和实施 ，从而解决传统 ERP存在的弊端