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加强绿色施工研究走可持续发展之路 杨光志 张欣 陈骏 (中建三局第一建设工程有限责任公司，武汉) 【摘要】 城市经济建设的快速发展，带动建筑行业的发展，因施工过程粗放式管理，旧施工理念与 旧施工技术并行，忽略节能减排的重要性，也加大了建筑行业污染环境的比重；本论文以 中建三局一公司某分公司为例，讲述如何推动公司与项目二级绿色施工技术管理，建立健 全绿色施工管理体系与机制，监督项目全生命周期绿色施工，推广绿色施工方面新技术、 新材料的运用及技术创新工作，改善建筑行业的施工方式，完善施工理念，优化施工技术， 最终达到“加强绿色施工研究，走可持续发展之路”的目的。 【关键词】 节能减排，绿色施工，全生命周期，可持续发展 0引言 近几年来，随着我国城市化进程的加快，城市经济建设的快速发展，带动建筑行业的发展；在进行 大规模的城市开发建设的过程中，因建筑行业施工过程粗放式管理，旧施工理念与旧施工技术并行，追 求经济利益的最大化，其后果为带来一系列的环境污染问题：扬尘污染，光污染，噪声污染等。国内民 众对环境污染问题的觉醒及日益关注，行业有识之人的的极力推行，以及节能减排、绿色环保的必然发 展趋势，《绿色施工导则》及《建筑工程绿色施工评价标准》等多个规范标准或指导性文件由政府部门 下发，建筑行业绿色施工这一理念逐渐开始在国内推广，尤其是这两年，全国建筑业绿色施工示范工程 的评选，中建协绿色施工分会的成立以及国家级节能减排工程竞赛的评选，更为推动了绿色施工理念在 建筑行业的推广。然而，在建筑行业全部推广实行绿色施工，还有一段比较远的路要走。 1二级绿色施工技术管理 在分公司与项目现有的绿色施工二级管理体系的基础上，成立分公司项目二级绿色施工技术管理体 系；分公司绿色施工技术领导小组由分公司总工担任组长，技术中心主任，安全部经理，项管部经理等 担任副组长，责任为统一领导分公司的绿色施工技术工作，同时贯彻落实公司绿色施工技术要求，并为 本单位及项目的绿色施工技术研究与应用制订目标并监督执行。项目绿色施工技术小组由项目总工担任 组长，项目技术部经理与安全总监担任副组长，技术部与安全部的其余人员为技术小组的成员，负责分 公司分配的绿色施工技术研究及施工现场绿色施工技术的应用工作，同时负责制定项目绿色施工策划， 绿色施工方案，过程数据分析、处理及总结等。 1．1分公司绿色施工技术管理 分公司绿色施工技术领导小组在项目创建之初，根据工程特点，与项目技术小组签订绿色施工技术 责任状，责任状内容包括绿色施工技术的研究成果，绿色施工专利发明及论文，绿色施工技术的应用程 度，绿色施工技术应用的效益目标等多项内容；签订责任状的管理手段，效果显著，已得到斐然的成绩。 第一作者简介：杨光志 男 职称助理工程师 职务：技术部科员工作单位：中建三局第一建设工程有限责任公 460096493 司 邮编430040 电子邮箱垒鱼QQ旦鱼垒皇3壁gg：曼Q里QQ 手机 为更好地指导项目绿色施工技术工作，分公司绿色施工技术领导小组在加强管理的同时，组织各项 目人员编制绿色施工标准化图册(已完成分公司试行版，拟向分公司及公司层面推广)，制定项目节能 减排、建筑垃圾产生量等量化指标，设置分公司绿色施工示范点(绿色施工示范点为湖北中烟武烟联合 工房工程，为第二批全国建筑业绿色施工示范工程，现已通过中建协中期验收)作为其他项目学习绿色 施工的样板，多次组织分公司内部或外部的绿色施工培训等一系列举措，成果赫然，绿色施工理念已深 入分公司管理人员心中；同时在前不久中建协公布的第三批全国建筑业绿色施工示范工程中，湖北省共 有5个工程获此殊荣，而分公司占其中3个名额。 1．2项目绿色施工技术管理 在项目的绿色施工技术管理层面上，主要负责项目的绿色施工策划(主要为现场总平的绿色施工布 置，且随现场进度及实际情况进行动态调整)，绿色施工方案(环境保护、节能、节水、节材、节地的 细化施工方案)，绿色施工管理制度，绿色施工技术的研发工作，分析并总结绿色施工的实施效果等， 同时亦是以上内容是否执行或执行力度的监督者。 根据《建筑工程绿色施工评价标准