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基础建设创新与提高企业软实力 刘 楠 中国石油克拉玛依润滑油厂 摘要 随着国际竞争的日益加剧，企业之间的竞争已经成为一种必然，优胜 劣汰，因此提高企业的实力对企业的生存发展是至关重要的，软实力的重要性尤为突 出。然而如何提高企业的软实力呢？本论文以企业的基础建设为依托，从企业的文化 建设、企业的科技基础建设以及企业员工的自身素质再深造等方面探讨如何提高企业 的软实力。 关键词 基础建设;软实力;创新 重视企业制度文化。正所谓“无规矩不方圆”，对于一个企业更是如此，企业文化与企业制度之 间是相互支撑、相互辅助的关系，制度文化是企业文化的重要组成部分，也是企业基础建设中不可 忽视的一项。在制度文化建设中，应强调创新理念提出，严格落实，建立科学的企业决策机制和人 力资源开发机制，制定完善的企业运行规则和经营管理制度，构建精干高效的组织架构，使各项工 作衔接紧密，保证企业目标顺利实现。员工参与民主管理的程度越高，越有利于调动他们的积极性。 企业建立开放的沟通制度，可以及时了解员工的思想动态。同时，要强化监督，规范管理行为，营 造和谐的文化氛围，促进企业管理水平的提高。 在企业文化建设中，要充分利用网络等载体元素，采取灵活多样的形式，搞好企业发展战略的 宣传和落实。通过积极开展企业战略文化的建设，使企业的战略文化成为基础建设的主要依托，进 一步理清工作思路，明确企业的发展方向，激发员工的工作热情，从而提高企业的软实力。 二、企业软实力与企业的科技基础建设 科学技术迅猛发展带来的知识革命，对世界范围内的社会和经济发展产生着深刻的影响。社会 经济的发展正在经历着重大的转型，科技创新的主导作用越发显著，知识资源的占有、配置、创造 和利用方式的优劣，逐渐成为决定国家科技竞争力强弱的关键因素。随着知识经济与全球化时代的 到来，支撑全社会创新活动的科技基础条件，日益成为国家的重要战略资源，日益显示出在国际竞 争中的战略地位。科技基础条件的优化与重整，正在成为国家基础设施的重要组成部分，成为国际 科技创新竞争的一个新的焦点，成为各国政府最具优先权的基本任务。 俗话说得好：“基础好，大厦也不倒；基础差，茅房倒。”无论在什么方面，好的基础都是尤为 重要的，对于一个企业更是如此。企业内部应当建设起自己的科研院所，或者与地方相关企业达成 企业联盟，共同运用好资源化的发展。辽宁丹东以前是一个工业化的城市，现在却是一个旅游城市， 城市各个企业之间相互协作共同发展。河北省今年很多地方出现了“农超对接”一一农户直接供应 瓜果蔬菜给超市减少了中间环节，把一部分利益让渡给了农户与消费者，当然超市也是一个很大的 受益者。这便是超市对自己基础建设的创新所带来的好处。 另外企业和高等院校的联合与合作，一方面促进知识的流动，另一方面对于人才培养也有重要 作用，比如：高校提供技术资源给企业，企业提供实习岗位给高校，学生以实习生的身份进入企业， 在实习期满企业可以从中选拔优秀的实习生，成为本企业的正式员工直接上岗，实现双赢，达到了 科技资源的共享。润滑油公司与济柴建立联合实验室就是一个较为成功的科技基础建设的例子。集 采动力总厂是中国唯一的内燃机专业制造企业。开发专用油是发动机行业发展的趋势，双方建立联 合实验室，为互利共赢提供平台，专家认为，双方围绕济柴动力设备更新换代和发展的需要，共同 研究和推进高效能润滑油产品的开发和应用，将对整个油田行业用油的规范起到积极作用。 三、企业软实力与企业员工自身素质再深造 飞速发展的信息技术改变着我国的传统经济结构和社会秩序，企业所处的不再是以往的物质经 249 ●K醚蘑篝孽龋j黧] 济环境，而是以网络为媒介、客户为中心，将企业组织结构、技术研发、生产制造、市场营销、售 后服务紧密相连在一起的信息经济环境。信息带动管理的转变对企业成长有着全方位影响，它将彻 底改变企业原有经营思想、经营方法、经营模式，通过业务模式创新、产品技术创新，或对各种资 源加大投入，借助信息化提供强有力的方法和手段进行实现，其成功的关键是企业不同成长阶段与 信息化工具的有机结合。传统软件厂商提供的信息化产品，以及附带的相关服务，仅局限厂商本身