调整结构谋发展+科技创新增实力.pdfVIP

．180· 全国中氮情报协作组第30次技术交流会论文集 调整结构谋发展 科技创新增实力 董印杰．张航国 (陕西兴化集团有限责任公司，陕西兴平713100) l企业概况 上)，使生产成本大幅上升，企业遇到了前所未 有的生存挑战。1999年，兴化集团抓住西气东 陕西兴化集团有限责任公司的前身是始建于 输天然气管线过境兴平市的机遇，决定进行 1965年的陕西省兴平化肥厂，是我国20世纪60 “油改气”的原料路线改造。通过与相关设计院 年代第1套从国外引进的以重油为原料生产合成 的合作和广大技术人员的努力，2000年3月天 氨并加工成硝酸铵的厂家。1970年投产，最初 然气直烧工艺装置一次开车成功。之后公司领导 kt／a，硝酸铵生产能力为 合成氨生产能力为45 科学决策，决定以低能耗的换热式转化工艺取代 100 kt／a。1976年进行二期扩建，1982年投产， 高能耗的天然气直烧工艺，通过大量的调查研究 合成氨生产能力增加到100kt／a，硝酸铵增加到 和积极联系有关设计院，加快天然气换热式转化 220 kt／a。随着我国的改革开放，兴化努力推进 工艺的设计，2001年4月换热式转化工艺一次 技术进步，通过以内涵为主的自我滚动式发展， 开车成功，从而彻底改变了重油原料昂贵、成本 现合成氨生产能力已达到230kt／a，主导产品硝 高、污染严重、工艺路线复杂的不利因素．为兴 酸铵生产能力达800kt／a。1997年8月，原兴平 化集团扭转当时的不利局面奠定了稳固的基础， 化肥厂整体改制为“陕西兴化集团有限责任公 司”。同期设立兴化集团控股的兴化化学股份公 企业经济效益得到明显改善。目前，两套天然气 换热式转化装置已运行近10a，一直安全、 司。2006年6月，根据省委、省政府的战略部 稳定。 署，兴化划转加人陕西延长石油(集团)有限 责任公司，这是兴化实现跨跃式发展的一次重要 3从依靠自我积累、滚动式发展转变为跨越式 历史机遇，为兴化今后的发展提供了更加有力的 发展 支持和更加广阔的发展空间。 多年来，兴化集团依靠“立足主业、创新 20世纪70年代末至80年代初，国内化肥 调整、产品多元、科学发展”的思路和策略， 供应严重短缺，国家每年要用大量的外汇进口化 积极调整原料结构和产品结构，不断延伸产业 肥。当时，兴化集团设计年产50kt合成氨由于 链，遵循低碳经济、循环经济的发展模式，企业 单机无备车，加上检修停车等原因，实际年产合 不断做大做强，先后荣获“全国化工文明单 成氨为40kt，企业难以实现发展壮大。根据这 位”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国厂 一情况，加之当时贷款利率较高，兴化集团管理 务公开先进单位”、“全国五一劳动奖状”、“中