重视科技奖申报+推进医院科技进步.pdfVIP

·大会交流· 重视科技奖申报推进医院科技进步 李琦 彭文殷佩浩‘ 许琰许喻岚 吴琼 邢丽娜 200062上海中医药大学附属普陀医院科研科 【摘要】 科技奖是科研成果的行业认可，是对科研人员科研工作的褒奖，可以激发科研人员更 高的科研积极性。加强科研项目跟踪管理、注重项目的产出、重视科技奖的组织、激励项目完成者投 入新的科学研究中，以进一步推动医院科技进步。 【关键词】 科研管理；科技奖励；激励机制 科技奖励制度是我国科技政策的重要组成部分，医学类科技奖是面向医药卫生行业的科学技术奖，体现 了尊重知识、尊重人才的科技方针，对鼓舞广大科技人员的工作激情和创造热情，促进拨尖人才的脱颖而出 和学科带头人的茁壮成长都发挥了重要作用。上海中医药大学附属普陀医院近年来，一贯坚持“科教兴院， 院兴科教”的方针，加强科研管理力度，近年总计获得14项医学类科技奖，取得了一定的成绩，对我院学科 建设、人才培养及内涵拓展起到了推动作用，总结几年来申报科技奖的体会如下： 1 上海中医药大学附属普陀医院近年获得医学类科技奖情况【表1—3) 表l 上海中医药大学附属普陀医院近年科技奖情况 2 结论 上海中医药大学附属普陀医院近年来的科技奖每年度比较平均，从获奖学科可以看出学科建设的重要 廛签 空堡堕堂盒复!!达全垦匿堂壁堂堑壅笪墨堂堂查芏盒!壁!壁生!旦 性和成效，医院近年来的医学科技奖集中在肿瘤科、骨科、急救科和心内科，这四个学科也是国家级和上海市 的重点专科。从获奖年龄可以看出，30岁一49岁年龄段是获奖的集中年龄，可见这个年龄段是创造力最强， 这是积累和创新能力较强的阶段。目前上海中医药大学附属普陀医院科研队伍正在逐步的年轻化，这是科 研可持续发展的源动力。 3讨论 在繁重的医疗、教学工作的同时，主持科研项目必定增加医务人员的工作压力。科研工作不同于医疗、 教学工作，不可能一蹴而旗，立竿见影，因此大多数I临床医务人员没有积极性，即使从事科研工作，大多也是 完成晋升所需而已。故在科研管理工作中，必须方法得当，以服务为主，以激励和鼓舞为辅，提高科研积极 性。 3．1注重在研项目的跟踪管理 科研管理重点应当从项目申报向项目中标后的过程管理转移；在重视过程的同时更注重结果。在研项 目的跟踪，主要依赖以下几个方面：①对项目全环节跟踪管理。科研项目从申报、立项、实施到成果总结、论 文论著发表、奖项申报再到推广应用，都离不开科研管理部门的关注和支持，在整个项目过程中，科研管理部 门要注意定期与沟通项目负责人，及时发现问题、调整思路，并且能够及时积累，为日后申报奖项成果打基 础。②阶段性汇报：组织项目进展汇报，及时总结科研成果。③依靠学术委员会专家力量，组织专家对项目 申报、中期检查、验收各环节进行统一管理。 3．2加强科研项目的产出考核 科研成果数量和质量是衡量一个学科领域综合实力、科技活跃程度和整体科技水平的重要标志…。及 时总结科研成果，加强研究工作的延续性、完整性和系统性管理，为争取重大科技成果做好储备，为后期奖项 的申报打下基础。 3．3申报意识要强化，主要是以下几个方面 科技奖励要能深刻地影响科技人员的科研活动，科技人员对科技奖励就应有足够的了解和关注，对于不 闻不问科技奖励的科技人员，科技奖励对其作用显然微乎其微‘2】。①注重培养项目负责人的报奖意识。在 确保课题顺利完成的同时，注重科研成果的积累和总结。 ②科室支持。一个项目的完成，从申报到实施，到成果的总结和奖项的申报，都离不开整个科室的共同 努力。同时，这也是科室学科建设的重要平台，对于提升学科层次、促进人才培养起推动作用。③科研管理 部门重视。科研管理部门在跟踪在研项目的同时，重点关注有一定基础和实力的项目，引导、鼓励项目组的 报奖积极性，要提高信息意识，争取更多的申报途径，及时沟通反馈，为项目报奖提供更好的平台。 3．4充分组织准备报奖材料 3．4．1选题新颖 好的内容尚需好的包装，好的题目要能够涵盖项目主题，概括主要工作，也要能升华主题。报奖时一个 好的题目能提升项目层次，吸引评委的关注，在众多优秀的项目中脱颖而出。 3．4．2内