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郑州市老科协的实体改革与体会 郑州市老科协 郑州市老科协，至今成立已十八年。协会成立的十八年，是我 国改革开放的十八年，是贯彻江泽民题词“团结广大退离休科技工 作者为科技进步、经济繁荣、社会发展和民族振兴再做贡献”的十 八年，也是协会在市委、市政府领导下，各级领导和社会各界关心、 支持、热心帮助、发展壮大、走过曲折发展道路的十八年。 协会人数从成立时的75人发展到现在的690名，其中高级职 称的科技工作者298人，中级科技工作者322人，初级科技工作者 70人。 郑州市老科{办现有经济技术实体有五个：河南省东方建筑勘 察设计所，郑州高等职业专修学院，郑州市东升工程监理公司，郑 州市退休工程师协会经济技术咨询服务部，郑州市东星建设工程 咨询有限公司。 下面我着重介绍一下河南省东方建筑勘察设计所的改革情 况： 改革开放的最大变化之一就是城市建设的大发展，建筑业的 兴旺。我市老科协会员中有200多名建筑专业的高级工程师。适 应社会需求，1985年经市计委批准、我们成立了河南省东方建筑勘 察设计所。十六年来，在设计所参加过设计项目的会员有100多 名。设计所曾经设计过厂房、车间、住宅楼、商店、图书馆、教学楼、 开发小区等数百个项目。 例如为郑州市高新技术开发区河南省东方电子仪器有限公司 设计的多层多功能综合楼，以完成任务快、收费低、质量优，而获得 河南省建设厅和开发区的好评，被郑州晚报予以报导。设计的巩 义市邮局电局综合楼，在市建委的设计评比中获得表扬奖。详和 电力绝缘设备厂厂区设计，在市建委的设计评比中获得三等奖。 ·83‘ 设计所曾经为社会和协会发展做出了巨大的贡献，有过辉煌 的历史。 辉煌只是属于过去，改革在发展，时代在前进，市场经济的新 秩序正在逐步建立，改革也给老科协的实体组织和老科技工作者 带来了很大的不适应和不堪承受的压力。这主要表现为： 1．行业管理压力：按照建设部的文件要求，设计所单位的离退 休人数不能超过现有全员职工的1／3；退离休注册结构工程师、注 册建筑工程师人数不能超过1／3。超过的人数，不论你有多少，都 不能计算在要求数量之内。设计单位的人员必须是在册职工，即 人事关系、工作关系转到设计单位。 2．能力：大部分老科技工作者不会使用计算机。上级要求使 用计算机出图。 3．精力：年轻人可以一天工作十几个小时，老科技工作者只能 工作几小时。 4．要求：新规范、新标准不断推出，老科技工作者跟不上、不熟 悉；接到项目、一般客户时间要求普遍较紧，设计的速度赶不上商 家的要求。 5．市场竞争：老科技工作者在计划经济体制下工作，任务是下 达的，现在要到市场上争项目，去抢任务。还要搞公关、拉关系、请 客吃饭、喝酒。没有这一切就没有项目。 总之，独立的退离休人员组成的设计单位不能存在下去了。 所以2000年底我们决定改革，把原来的集体所有制的设计所改为 股份公司。 体改委要求的改制所需文件及新公司成立的要件有：改制请 示，改制方案，原有资产评估，原有资产的处置决定；验资证明，主 管上级同意改制决定，职代会决议，新公司章程，股东身份证明。 河南省东方建筑勘察设计所的改制方案： 河南省东方建筑勘察设计所原是隶属郑州市老科技工作者协 会的集体所有制企业。现经职代会同意，上报上级主管单位批准， 以原河南省东方建筑勘察设计所为基础，吸纳职工个人参股进行 ·毫4· 、 股份重组，成立股份合作制企业，企业名称不变。本企业依据《企 业法入登记管理条件》设立，具有企业法人资格。 现企业的所有股东承认原河南省东方建筑勘察设计所的无形 资产的价值，无形资产的价值体现为优先分红权。 郑州市老科技工作者协会对重组前的“河南省东方建筑勘察 设计所”从事的所有业务负经济(如债务等)、技术(如设计等)方面 的法律责任与义务。 企业注册资本贰拾万元人民币。 郑州市老科技工作者协会为法人股东，占有股份13％。另有 七个从设计院辞职出来的自然人股东，占有股份87％，出资方式为 现金。 企业设股东会，股