工程代建制全过程项目管理的风险识别分析.pdfVIP

工程代建制全过程项目管理的风险识别分析 胡 涛 (中国科学院研究生院，北京，100049) 摘要：本文从代建人的角度和项目实施的流程角度出发，首先分析了代建制全过程项目管理的内 容以及代建制项目管理的特点，并对工程代建项目管理风险进行了分类。在文献收集与工作实践结合的 基础上，借鉴目前先进的项目风险管理理念，剖析了代建项目管理的风险管理过程及其特征。提出代建 人的风险是项目风险的集中体现和加强，因而必须进行代建项目管理中风险的过程管理和规划研究，使 代建项目管理的风险管理呈现出主动化、阶段化、协同化和智能化的过程特征。然后，在代建项目风险 发生前进行代建风险的识别与分析，并且结合案例进行了具体实践。 关键词：代建制全过程项目管理；风险管理 WholeProcess ProjectManagementAgentSystem andPMA’SRisk HUTao ofChinese of (GraduateUniversity AcademySciences，Beijing，100049) andthecharacteristicsofthewhole Abstract：First，thisthecontents processProject paperanalyzed outthat riskofPMAhaswhole and study the processintegration， ManagementAgent(PMA)system，thefigured and and sociality,expansibility,chancinessinevitability,variability,diversitymultilayer classifiedtherisksPMAonitscharacters．Onthebasisoftheliteraturecollectionandwork of base practice，this referto advancedrisk the courseanditscharacterofrisk thecurrent paperanalyzeddeveloping management advancedthattheriskofPMAisthecentralizationandreinforcementofthe managementconcepts，it project do risk researchfor risksandconcludedthatitis to courserisk and PMA，it necessary managementprogramming will a and risk forthewhole project showingproactive，phasic，collaborativeintelligentmana