建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制.pdfVIP

管理纵横 !#$%’()* + % +* , $ 张晓力 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制 在建筑施工企业中，物资管理过程是产品实现的 物资运输及材料试验的外包、采购的不合格品控制等 重要过程之一。在建立和保持质量管理体系的过程 支持性过程，上述这些过程构成了一个完整的物资管 中，对物资管理过程的识别是否充分、是否能进行有 理过程，如图 所示。其次，要识别上述各子过程对 ! 效控制，直接影响到企业质量管理体系运行的有效 产品的影响程度和重要性，以便确定对其控制的程 性，乃至最终影响到工程产品的质量。因此，对物资 度。在识别的过程中，一方面要对工程所需物资进行 管理过程进行充分识别和有效控制，对确保组织的产 分类，识别出影响产品质量的重要物资。各类建筑工 品质量和顾客的满意程度具有重要意义。 程，如隧道、桥梁、高等级公路、城市地铁等工程， # 物资管理过程的识别 其施工所需材料的品种繁多，而构成工程实体的物资 $%%% 版’( %% ! 标准涉及到物资管理过程的主 则是影响产品质量的关键物资，应作为物资管理过程 要要素有：采购、标识和可追溯性、顾客财产、产品 控制的主要对象。另一方面，在物资管理过程中，物 防护、产品监视和测量等。由此可见，对于建筑施工 资采购与进货检验和试验是影响产品质量的关键过 企业，首先，要充分识别出物资管理过程都包括哪些 程，因此对这两个过程要严加控制。第三，要识别各 子过程：物资采购过程、进货检验和试验过程、物资 个过程的输入、输出和控制要求。其内容包括确定采 保管过程、顾客提供产品的控制过程等，同时还包括 购过程中评价、选择和重新选择供方的方式和准则， (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 以力争做到客观公正，并建立有效的评价体系保证其 面谈技巧，安排员工个人的培训要求和发展计划。 有效执行。 总之，准确地评价潜力和业绩，对生产效率的提 $) * 保持顺畅的沟通渠道，建立考核反馈制度 高是极为关键的。构思不佳或者未能正确实施的评价 考核评价的不同阶段，考核执行者应不断地保持与 体系，实际上还会影响员工的业绩。绩效评价本身不 员工的交流；考核之后，应与员工正式面谈，就考核结 是目的，而只是为获得一个更高的业绩水平而使用的 果及其原因，成绩与问题及改进的措施进行沟通。 手段。 $) + 合理运用考评结果，建立考核结果与薪酬奖励