开展本质安全建设筑牢企业发展基石.pdfVIP

栏目主持／高靖TEL／010 comcn E-mail／jing—gao@sgcc 生产可控意识、”零事故”意识和超 问题，超前分析问题，超前制定措施， 安全问题的个人Ⅱ自应与情感认同， 前防范意识；要提高安全思想教育 从而超前预防事故。 通常称之为企业安全精神。要营造 的感染性，增强员工的归属感；要提 营造和谐安全生产环境。从保 浓厚的安全氛围，在社会层面构筑 高安全思想教育的创新性。 护员工的健康、安全出发，创造和谐 起一道保障电网安全的坚固防线； 落实安全生产责任。安全生产实 的安全环境是以人为本抓好安全的 要建立健全安全评价体系，形成长 践告诉我们，强化安全管理、落实安 有效手段。加大必要的安全物质投 效的安全理念和安全价值观；要丰 全责任，是保证安全生产必不可少的 入：加大施工现场监管力度：注重发 富安全载体；要加大安全生产中的 重要环节。必须抓好安全生产责任制 挥好党、团员在安全生产中的示范 员工思想政治工作，把人性化的关 的落实，杜绝“领导干部高高在上、基 带头作用，使一线生产人员始终绷 怀融入刚性的制度管理之中。 层员工高枕无忧、规章制度束之高 紧“安全生产”这根弦，时刻保持清 安全是人的第一需求。只要 阁”的“三高”现象：必须健全安全管 醒的安全思想。 从员工的需求出发，树立”以人为 理网络，坚持“分级分层次管理、一级 构建企业安全氛围。作为电网 本”的安全管理人本理念，就能够 向一级负责”的原则：必须超前防范， 企业，深层的企业文化层面包括安 带来电网企业安全局面的长期稳 把事先规范和监督的触角延伸到每 全意识、安全观念、安全理论、安全 定。● 一个角落，超前发现问题，超前研究 价值观、安全行为准则等，是员工对 (作者系湖北黄冈供电公司总经理) 开展本质安全建设筑牢企业发展基石 ■朱成 很多企业都在谈本质安全建 设，究竟什么是本质安全建设呢?该 如何开展本质安全建设?蒙东兴安 供电公司从抓基层、抓基础、抓管 理、建机制入手，以本质安全建设为 目标，以标杆管理为指导，以标杆管 理为方法，以标准化建设为依托，按 照“凡事有人负责、凡事有章可循， 凡事有据可查、凡事有人监督”的起 点要求，探索出适合企业的本质安 全建设工作新思路、新方法。