有关项目管理体制改革的分析及几点建议.pdfVIP

【管理世界】M蛐agemengt World 2013年第1期(总第413期)下 有关项目管理体制改革的分析及几点建议 樊近智 (河南省平顶山高新区管委会规划建设局，河南平顶山467013) 摘要：随着经济全球化，区域一体化的发展，以及我国加入wTo和市场经济体制逐步完善，项目管理越来越 引起了我国的重视。如今我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多，AKl979年的几家发展到几百家，从最 初的单纯劳务承包，发展到今天的工程总承包，无庸伪言，中国已经成为建筑大国。如今许多境外的建筑承包商进入 我国承包工程，从而加剧了国内建筑市场的竞争，为现代项目管理提供了广阔的应用空间。仅从我国建筑企业的实际 来看，在工程项目管理上与国际惯例尚有较大差距，影响着我国工程项目管理水平的提高。我们在高度重视建筑企业 管理现代化的同时，也需要给予项目管理更多的关注。那么，我国工程项目管理存在问题有那些，我们必须采取哪些 措施才能迎接国际化和知识经济时代到来呢?本文将就此问题作以简要论述。 关键词：项目管理；体制改革 中图分类号：C93 文献标志码：A 文章编号：1000—8772(2013)02—0111-02 一、当前项目管理存在的问题 式由原来的职能型逐步转变为现在的矩阵型，加强了公司间 各部门的沟通、为公司的发展提供了基础。 (1)项目决策者缺乏决策的科学性 (2)扎扎实实地抓好培训工作 现代科学以知识形态存在，其科学思想的总成绩表现为 项目管理工作是需要全员参与的一项工作。成功的项目 整体精神，求真情和平权精神。当前的项目管理现状说明， 管理是管理层和执行层的有机配合，充分发挥团队的巨大能 我们在这方面做得还很不够。”干了再说”的花钱买教训已习 量。参与项目管理人员掌握项目管理的工具和方法是必不可 以为常。因此。这就要求项目决策人应从总体的大局出发， 少的，这就需要通过培训使他们掌握项目管理的方法，并使 善于倾听不同意见，通过归纳、假设、演绎，得出自己的科 他能融人到自己的实际工作中去提高工作的效率。 学结论。 现在除了在许多学校有关专业中增加项目管理课程，普 (2)项目管理者的片面追求 及项目管理知识，抓紧培养后备专业人才外，还要根据中国 当前有些项目管理者，往往片面追求经济效益，而忽视 经济发展实际，积极开展在职项目管理培训和继续教育。当 项目的社会效益和环境效益，甚至不惜以牺牲项目的社会效 前的重点是针对有工作经验的项目管理人员进行培训，丰富 益和环境效益为代价来达到目的。例如淮河流域小型造纸厂 他们的知识结构，提高他们的理论水平，帮助他们及时了解 污染淮河水质问题就是个典型的例子。 国外必威体育精装版的发展动态。在培训中，既要系统学习有关理论和 (3)决策者对现代科技的不恰当利用 知识，更要注重培训具体操作技能，使已有的项目管理人才 决策者利用现代科技，片面追求所谓现代化，如许多中 队伍不断扩大规模，不断提高理论素质和工作水平。 小城市也片面追高层建筑越多越好就是一例，管理者应正确 (3)大力培育全功能工程公司和项目管理公司 看待科技，使用科技。 目前我国设计力量和施工力量总体过剩，设计队伍和施 工队伍都存在“僧多粥少”现象，而专门从事全过程项目管 二、