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论企业核心价值观的构建思维 李清河 (中国石化北京燕山分公司，北京102500) 【摘 要】企业的竞争表面上来看，是企业技术、产品或服务的竞争，实质上是背后的价值理念的竞争，是企业文化 的竞争。核心价值观是企业文化的核心要素。文章从企业核心价值观的时代内涵入手，阐述了构建企业核心价值观的逻辑 起点和构建思路，提出了营造企业核心价值观的构建平台，由此形成了企业核心价值观的构建思维。 【关键词】 企业文化；核心价值观；构建思维 【中图分类号】F270【文献标识码】A 【文章编号】1004—2768(2009)22-0024-03 随着我国社会主义市场经济的发展，改革开放的进一步深 规范等。它的作用是经济规模、基础设施、军事实力等应硬指标 化，全球经济一体化的加速，我国企业面临的市场环境日益复 所不能代替的。 杂，竞争更为激烈，挑战更为严峻。在国际竞争全球化。国内竞 对于企业而言，同样也有实力的“软‘‘硬”之分。企业的硬 争国际化的背景下，越来越多的中国企业开始走出国门，走向 实力主要指资本、厂房、设备、生产经营设施等物化了的能力和 世界，参与国际竞争。党的十七大报告中也提出：“创新对外投 员工。软实力则指企业宗旨、价值观、专有技术、市场信用、社会 资和合作方式，支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化 责任意识和由此凝聚而成的社会声誉与品牌影响力等。软实力 经营，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。”为积极应对 已成为大型跨国公司竞争力的灵魂，是企业竞争力的重要组成 形势发展的需要，中石化最近提出用10年～15年的时间将自部分，而且是核心竞争力的重要组成部分和形成要素。企业的 身建设成为具有较强同际竞争力的跨国能源化T公司的发展 竞争表面上来看，是企业技术、产品或服务的竞争，实质上是背 目标。要想实现这一目标，关键问题足要提升企业的核心竞争 后的价值理念的竞争，是企业文化的竞争。IBM咨询公司对世 力。核心竞争力是美国学者拉哈拉德和英国学者哈默尔1990界500强企业的调查表明，是优秀的企业文化使它们出类拔 年在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》一文中正式 萃，而且它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新都根 提出的。它们认为随着企业竞争的加剧、产品生命周期的缩短 植于其优秀独特的企业文化。 和全球经济一体化的加强，企业的成功不再仅仅依靠暂时或偶 企业要适应市场竞争，实现良性发展，不仅需要有好的公 然的产品开发和某些所谓灵机一动的市场战略，而是企业所拥 司治理结构、核心技术和产品市场，更需要有先进的经营理念 有的独特竞争优势的外化，是一种区别于其它竞争对手的知识 和优秀的企业文化。优秀的企业文化是企业实现基业常青的必 体系，是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和 备条件，是企业在市场竞争中致胜的法宝。在激烈的市场竞争 技能，并据此获得超越竞争对手的独特能力，这即是企业的核心 中，充分认识到企业文化的巨大作用，重视企业文化建设，依靠 竞争力，它是企业获得长期竞争优势的源泉。今天，建立和发展自 文化力带动生产力，提高竞争力，体现了企业新的竞争观。 身的核心竞争力已成为全球范围内那砦为能获得长久竞争优势， (二)核心价值观是企业文化的核心要素 以期保持町持续发展的跨国公司所普遍追求的战略目标。 企业文化是企业价值理念及其外在的行为、物质表现形 一、企业核心价值观的时代内涵 态，包括企业精神文化、制度文化和行为物质文化。如果把氽业 【一)企业文化管理体现企业新的竞争观 文化比作一棵参天大树，那么，其树根就是企业精神文化，它是 胡锦涛总书记在党的十七大报告中深刻指出，当今时代， 企业文化的核心。对企业制度文化和物质文化起着统领作用。 文化越来越成为民族创造力和凝聚力的源泉，越来越成为综合 也是氽业经营发展的灵魂；其树干就是企业制度文化。它是企 国力的重要因素，丰富精神文化生