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要素重组助推 绍兴农业“破茧成蝶” ■农民日报记者蒋文龙 一直以来，人们认为农业生产周 农业‘块状经济’发展格局。” 产业链从种植到加工、销售，从开发茶 期长、效益低、风险大，因此许多人 根据市里的统一布局．各地围绕主 文化、茶旅游到开办茶馆．从茶机制造 尽管抱有感情．但迟迟不敢“涉农”。 导产业发展．以培育区域品牌为目标． 到茶包装设计．围绕一个“茶”字．做 今天．在浙江绍兴，通过生产要素的 主要开展两方面的活动．一是在当地举 透了文章。特别是“中国名茶城”的开张． 流动与重组．劳动生产效率和土地产 办各种节会活动．组织媒体开展大规模 让新昌完全确立了茶产业区域中心的地 H1率得以双双提高．农业竞争力得到 的宣传．提高产业知名度和影响力；二 位。最近，“大佛龙井”喜获“中国驰 大幅度提高。农业摆脱“弱质”特性， 是组织相关企业外出推介．参加各种展 名商标”。 “破茧成蝶”．成为T商业主竞相追 会，解决产品销售问题。 逐的对象 绢兴农业产业的集聚度就此大幅度 有限区域无限发展 提高．“块状农业”成为绍兴农业一道 产业的规模化和专业化是一个互促 打造“块状农业” 靓丽的风景： 互动的过程。当规模化和产业化达到一 绍兴人多地少，人均耕地只有0．58 “块状经济”本是绍兴工业发展 定程度后．产业的外拓发展水到渠成、 亩，土地承包到户后，农户具有内主经 中出现的新现象。如今．这种衡量产业 势在必行。事实上．外拓发展的本质就 营权．想种啥就种啥，因此造成产业分 竞争力，在产业发展进入到一定层次后 是在更大范嗣、更广空间上整合资源． 散，犹如天女散花。 必然出现的集聚现象在农业领域得以再 促使产业进一步提升的过程。 没有产业的规模化，就没有专业 现。新昌、嵊州的茶叶，上虞的蔬菜、 绍兴农业进入新的发展阶段后．面 化；没有专业化，就谈不上产业的竞 绍兴县的水产、诸暨的珍珠和香榧，都 临双重难题：一方面，积累了大量的资 争力，而规模化的过程．实际上就是 形成了相当大的规模．成了全国范围内 本、人才、技术、管理经验．这些生产 生产要素按照产业发展需要．进行重 一张张响亮的“金名片”。 要素亟需突破．寻求新的平台进行释放； 新整合的过程。 以茶叶为例，绍兴的茶园面积目前 另一方面，绍兴本地空间狭窄，捉襟见 2008年，绍兴市政府发布《关于已达到50万亩．年产量四五万吨，总 肘，难以提供发展机会。 加快发展农业主导产业的意见》，明确 产值15亿元．产量约占全省的三分之一， 为现实所迫，上世纪90年代中期， 提出以绿色消费．市场需求为导向，做 产值占全省的四分之一、全国的十分之 绍兴农业开始踏上“走出去”之路，并 大做强荣叶、蔬菜、水产(珍珠)、畜禽、 一。茶园面积、茶叶总产量，茶叶生产 且提出了响亮的口号——“再造一个绍 花卉、干鲜果和竹术等七大主导产业。 总值等主要指标．均居全省第一位。存 兴”。具体的发展思路是“四外并举”． 说到主导产业，南方许多地区．即 全省十大产茶县中，嵊州市、诸暨市、 即外建基地、外向创汇、外引资金、外 使在一个县的范围内，也常常有十来个 新昌县、绍兴县分列第一、第三、第五、 拓市场。 之多。但绍兴市认为，主导产业不在多 第七位。 在外出发展问题上，许多地方思