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管理创新 新形势下煤化工企业工会工作的探讨 摘要：当前煤炭和煤化工行业面临巨 作的基本思想。 工作大局中充分发挥优势，积极应对各种 大的市场挑战．在这种形势下．企业的工 关键词：煤化工企业；工会；创新 机遇和挑战．保持职工队伍的思想稳定． 会组织如何顺应这一划时代的变革要求． 煤化工企业经过几年的市场规则洗 进一步调动职工的工作积极性．是煤化工 以积极进取的姿态发挥好主体职能．为企 礼，在融入市场竞争中不断成长，企业内 企业工会必须面对的重要课题。 业生存、发展助力．为维护职工根本利益 部的组织结构、运行机制、劳动关系、工资 一、弘扬优良传统。把握企业性质。探 尽责．成为必须研究的命题。文章从传承 分配等都在不同程度地变化着。同时．由 索特色途径 与改进、探索与求新、创新与提高、着力点 于知识经济、信息技术的迅猛发展．职工 煤化工企业工会在我国革命和建设 与落脚点、品牌创建与文化建设等方面， 的思想越来越活跃．多元化思维带来很多 的各个时代，以其独有的特性肩负起了 阐述了做好新形势下煤化工企业工会工 新情况、新问题。如何在企业的思想政治 不朽的使命。在改革开放时期，面对复杂 易出现风险的系统，其比较容易受到人力 错误主要指对供应商提供的付款条件解 机制中比较重要的内容．在分析内部控制 因素的影响．在选择供应商以及付款的过 读错误．付款时间提前或延迟．造成现金 监督最优投资分配模式时．笔者引用了系 程中，极易出现利益分配不均问题。所以， 折扣损失或公司信誉度受影响)等。发票 统工程的可靠性理论．这一理论有益于细 在采购业务比较多的企业中．必须构建内 要由有关人员记入恰当的会计科目和正 化流程业务．还会降低企业各项业务流程 部控制监督机制．实现投资分配的最优 确的会计期间。在批准付款前，要再次审 中存在的风险性．采购系统与销售系统都 化，并帮助企业管理者做出正确的决策。 核支持文件。完整的支持文件，如收货报 是企业生产经营机构的重要构成．其也是 还有一些企业．会增加付款审批这项业 告、采购订单等应附在履行付款的发票 比较容易出现风险的系统．风险的概率与 务．采购人员需要对采购订单或者合同进 后，或者与发票相匹配。这里需要注意的 采购人员的素质与能力有较大关系．如果 行汇总．还需要根据合同的不同要求．分 关键控制点为负责审核原始凭证的人员 采购人员能力不强．则可能在选择供应商 别对发票、凭证、检验报告以及验收说明 不应负责收货、批准付款和进行付款：审 时出现失误，这会增加企业经营的风险。 等凭证进行审核．还要监督合同的执行情 批付款的人员不应负责实际付款操作。 通过分析发现．企业的业务流程如果以并 况。将内部控制监督最优投资分配模式应 卜=I)制定相关决策 联的方式连接．可以促使业务发挥最大的 用在采购系统中．可以降低采购过程中存 根据模型对付款审批业务做出是否 效用。另外，通过增加投资额的方式，也可 在的潜在风险．还能对企业的经济活动进 增加内部控制监督投资以及增加多少投 以降低业务发生风险的可能性。 行必要的监督．避免舞弊行为的出现。在 资的决策分析。以企业系统与业务为基 参考文献： 整理采购合同时．有时也会夹杂一些采购 础，分解投资约束。企业各项业务以串联 『1]吴秋生，杨瑞平．内部控制评价整 订单的付款事项．在核实这类文件时，管 方式连接，所以用串联的模型求解。计算 合研究U】．会计研究，2011(09)． 理人员需要对采购单的原始凭证及订单 企业系统与流程的可靠性．然后计算以并 『21张煜，汪寿阳．不对称信息下供应 付款的合理性进行严格审核。企业可能存 联方式连接流程．根据相关模型可以得到 商安全状态监控策略分析『11．管理科学学 在的风险为采购合同汇总时发生遗漏．这 c1=0．582，62=0．893，01h=0．808，R1。=0．980。报，2011(05)． 点可通过对采购合同进行编号来防止．但 企业不同流程如果是先并联后串联的方 『31杨洁．基于PDCA循环的内部控制 对那些无采购订单的付款事项就需特别 式，可以使用并联模型求解，得到c。= 有效性综合评价Ⅱ】会计研究，2011(