【西门子】内部控制设计与评估.pdfVIP

开放?分享?共赢 内部控制与全面风险管理俱乐部 s 内部控制设计与评估 Email ：terence@ 第 1 页，共 19 页 呆瓜梁山伯工作室【 2009-08-21 】 开放?分享?共赢 内部控制与全面风险管理俱乐部 西门子重要数据 1989 2003 in % vs. 1989 净销售额 31.3 bn 74.2 bn 137% 德国 14.5 bn 17.1 bn 18% 德国以外 16.7 bn 57.1 bn 242% as % of total 53% 77% 员工人数 359,000 417,000 16% 德国 233,000 170,000 -27% 德国以外 171 136,000 247,000 82% as % of total 38% 59% 总资产 32.9 bn 77.6 bn 136% 联合公司总数 200 766 283% 德国 45 198 340% 德国以外 155 568 266% SLC August 2004 IKS_Shanghai.ppt 1 Email ：terence@ 第 2 页，共 19 页 呆瓜梁山伯工作室【 2009-08-21 】 开放?分享?共赢 内部控制与全面风险管理俱乐部 公司架构 监事会 管理层 经营 财务与房地产 企业部门 信息与沟通 电力 信息与通讯 发电系统 西门子财务服务 企业财务 信息与通信移动 电力传输与分布 西门子房地产 企业人事 西门子业务服务 运输 企业技术 自动化与控制 运输系统 企业发展 自动操作与驱动 西门子VDO 自动推进 企业中心: 工业解答与服务 医疗 企业沟通 西门子德马泰克 医疗解决方案 企业信息与操作 西门子建构技术 照明 全球采购与物流 钨丝 主任经济师/ 企业关系 区域性机构 人事咨询管理 区域性办事处, 区域性公司, 常驻代表机构, 代理处 SLC August 2004 IKS_Shanghai.ppt 2 Email ：terence@ 第 3 页，共 19 页 呆瓜梁山伯工作室【 2009-08-21 】 开放?分享?共赢 内部控制与全面风险管理俱乐部 西门子在中国 电气与电子工程的领袖 活跃在下列业务领域: 自动操作与控制 信息与通信 发电 运输 医疗 照明设备 家用电器 2003财政年底超过人民币54亿元（合6.55亿欧元 1 ）的长期投资，另外还有10亿 欧元的投资计划。 2003财政年里人民币301亿元（合33亿欧元 2 ）的销售额。 超过45家公司 3 及28家地区办事处 为将近30000人提供就业机会 3 1 西门子有限公司，包括BOT在内的西门子联合公司和非联合公司 2 2 Total Busi ness Gesamtgeschaeft U.S.GAAP 3 Number of consolidated companies related to Total Business Gesamtgeschaeft U.S. GAAP, including non-consolidated minority Siemens Li mited investments and excl uding Bosch-Siemens, Infineon and BOT SLC August 2004 IKS_Shanghai.ppt 3 Email ：terence@ 第 4 页，共 19 页 呆瓜梁山伯工作室【 2009-08-21 】 开放?分享?共赢 内部控制与全面风险管理俱乐部 西门子在中国 SLC August 2004 IKS_Shanghai.ppt 4 Email ：terence@ 第 5 页，共 19 页 呆瓜梁山伯工作室【 2009-08-21 】 开放?分享?共赢 内部控制与全面风险管理俱乐部 在中国的12个利润点与增长点 改善市场渗透力 1. 通过扩展地区机构来渗透全国范围内的市场 2.” 通过“一个西门子”来增大交易量 集团增长战略 3. 信息与通信 4. 自动化与控制 5. 电力 6. 运输 7. 医疗 8. 照明 利用中国人才潜力 9. 员工与管理开发 发挥中国在“全球革新网“ 中的作用 10. 开展 RD活动 11. 软件开发 12. 强化全球购买 SLC August 2004 IKS_Shanghai.ppt 5 Email ：terence@ 第 6 页，共 19 页 呆瓜梁山伯工作室【 2009-08-21 】 开放?分享?共赢 内部控制与全面风险管理俱乐部 沙氏法案第302、404条款的要求 自2002年8月以来，沙氏法案第302条款就对行政负责人和财务官们提出要求，确保设计外部控制体系，以 保证首席执行官或财务