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Sheet1 样表 工作职责及工作内容描述表 岗位名称 岗位概述 岗位职责 项次 日常工作内容 工作标准 定期工作内容 直接上级 所属部门 跟踪、检查和落实绩效考核的实施状况，及时反馈并解决绩效考核过程中的异常问题。 反馈、解决问题及时，发现异常及时提出整改意见。 接收各部门员工定薪调薪申请，确定具体薪资结构及标准。 符合公司薪酬管理制度的，1个工作日内完成，超出制度范围的1个工作日内报直接上级审批。 总部工作员工1个工作日内完成签订，外埠员工2个工作日内发出协议书；费用标准在协议签订后2个工作日内通知财务部门。 做工资条、接受员工的工资查询和咨询，帮助解决员工对工资问题的疑问。 及时解决员工的疑问，员工无投诉。 符合公司政策及国家法律规定，重大问题及时反馈给直接上级。 针对辞退员工个案，提出最佳处理方案，经领导同意后执行。 符合国家法律规定的前提下，化解矛盾，降低费用支出及负面影响。 受理完成直接上级交办的其他临时工作。 按上级规定的时间保质保量地完成任务。 每月15号前必须把核算好的工资表报上级审批。 按时呈报报表，报表的准确率达100% 每月工资报批表经领导批准后1个工作日内资录入银行支付系统给财务部门。 按时转财务，准确率100%。 每月工资报批表经领导批准后3个工作日内编制工资分配表、个税明细申报表及其他相关报表给财务部门； 工资报批表经领导批准后3个工作日内完成 每月编制个税明细申报表，进行个税明细申报。 每季度首月15日前统计职能人员考核结果，呈报上级审批后备案。 按时呈报，准确率100% 。 每季度首月初协助上级完成进行与薪资相关的人力成本统计、分析。 按上级要求按时完成。 每年首月统计上年度薪酬积分，核算年终奖金，呈报上级审批。 每周日前提交本岗的本周工作总结和下周工作计划。 按时提交，本周总结对照计划进行；下周计划工作内容符合部门总体计划。 每月参加部门内部工作会议，进行月度工作总结计划。 按时参加会议，阐述本职工作的具体情况及存在的难点和相关的支持。 每季参加部门内部工作会议，进行季度工作总结计划。 按时参加会议，总结计划用PPT形式，内容全面，数据客观具体。 主要权限 对薪酬绩效管理制度的执行有检查权和监督权； 对员工的薪资绩效考核结果有必威体育官网网址权和核准权； 对薪酬绩效管理范围的事务有调查取证权； 对薪酬制度规定范围内的岗位薪资具体标准有决定权； 对受理的员工投诉事宜有调查权； 对各部门申报的工资表有初审权； 对所在部门和公司的管理有建议权。 主要责任 1．对本岗的工作质量和结果负责； 2、对薪资核算的准确性、及时性负责； 3．对本岗的工作程序、规章制度的执行情况负责； 4．对本岗的办公用具、设备、设施的完好性负责； 5．对所掌管的企业秘密的安全性负责。 工作职责及工作内容描述表 1、岗位概述：说明该岗位存在的主要目的，用1-2句话进行表述； 2、岗位职责：概括性的描述该岗位要完成哪些方面的工作； 1、请现任岗位员工结合本岗位实际，客观地填写。（填写时可参考附件描述方法）。 综合职能中心总监 综合职能中心 依据公司的管理和发展要求，建立的薪酬绩效管理体系并指导监督各部门实施；建立员工关系维系机制，协调员工关系。 1、 根据公司的战略规划，组织建立薪酬绩效绩效管理体系，拟定或协助拟定关于公司薪酬、绩效方面的政策及制度，并负责制度释疑； 2、审核各部门绩效考核方案，确保其符合公司绩效管理政策，保持内部绩效管理平衡。 3、组织实施职能员工绩效考核，协助和指导各部门开展绩效考核工作，并进行考核结果统计与分析； 4．按照公司薪酬管理制度核定员工工资标准、受理员工调资申请； 5、审核各部门申报的月工资报表，确保其符合公司薪酬绩效管理制度及合法性； 6、收集有关薪酬核算资料，编制总部员工工资报表并协助上级完成与薪资相关的人力成本统计、分析。 7、收集员工薪酬积分资料，统计年度薪酬积分，按公司制度进行员工年薪资调整相关工作； 8、? 协助修订各种人事制度，提供政策支持，协助政策解释； 9、建立员工关系维机制，协调员工关系，减少劳动争议及降低劳动诉讼风险； 10、完成上级领导临时交办的与本岗位相关其它各项工作。 组织制订、修订公司绩效考核制度，报批后实行； 绩效考核制度的目标符合企业发展目标，符合人力资源规划，可操作性强。 根据公司绩效管理制度，审核各部门考核实施办法并备案； 符合公司政策的，3个工作日内反馈审核结果； 与新入职及调薪人员签订协议书，定薪调薪后的员工工资费标准及时通知员工所在部门及财务部门执行。 收集及审查各部门工资核算资料； 确保符合公司规定，有问题的，收到资料的2个工作日内反馈回部门。 听取员工投诉和处理员工非诉讼劳资争议 根据公司发展需要拟定、修订或审核公司各项人事管理制度。 确保制度内容法，具有可操作