7.安全管理安全质量标准化评分表(山西)2013年.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 项目 评分方法 得分 机构设置 查资料。有1项达不到要求，该小项不得分 人员配备 查资料。每少1人，该小项不得分 2.配备专门人员负责相关专业的安全管理工作，人员数量符合定员标准，并能满足日常安全监管工作的需要 基本制度 查资料。每缺1项制度扣1分 2.建立健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，建立职能部门业务保安责任制 3.井下作业有矿领导带班制度，井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度、带班下井考核奖惩制度、带班下井举报等制度健全有效 投入保障 2.确定安全费用提取标准 专款专用 1.制定年度安全费用使用计划 4.建立安全费用项目管理台账，做到账目项目相符，项目完成要进行验收，并有验收记录 隐患排查 查资料。不符合要求不得分 2.各专业、各区队和岗位按规定进行安全隐患排查 3.及时登记所排查出的事故安全隐患，建立事故安全隐患排查台账和重大安全隐患信息档案 隐患治理 查现场和资料。不符合要求不得分 管理体系 1.建立健全以总工程师为首的安全生产技术管理体系 2.按规定配备相应的副总工程师和专业技术人员 3.建立完善安全生产技术管理制度：企业发展规划、中长期发展规划、年度生产作业计划等的编制、审查和决策制度；灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理制度；专项工程和专业系统等的设计、审批和备案制度；作业规程、操作规程和安全技术措施的编制、审批、复审制度； 矿井通风、防治瓦斯、防灭火、综合防尘等专业的技术管理制度；安全生产技术信息化管理制度；各种资料存档、保管、借阅、必威体育官网网址、登记及销毁等制度 基础工作 1.煤矿生产应有批准的设计，各类工程施工前应有批准的作业规程、安全技术措施，并建立作业规程信息化管理系统 查资料。不符合要求，该小项不得分 2.技术资料档案管理工作规范，准确、及时填绘反映实际情况的图纸资料 机构制度 1.设置安全生产教育培训机构，配备专职管理人员 2.建立健全安全生产教育培训管理制度 3.有培训基地，按规定配备师资、装备和设施；不具备培训条件的煤矿，应与具备资质的培训机构签订教育培训协议委托培训 安全培训 1.制定年度安全培训计划，并按计划实施 查培训档案。不符合要求，该小项不得分 2.从业人员应按规定进行培训，建立健全从业人员安全培（复）训档案，详细、准确记录培（复）训考核情况 3.主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员应按规定参加培（复）训，并取得安全资格证书 4.从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗1年以上重新上岗时，应当重新接受安全培训并考核合格 1.应实行区队、班组建制，制定班组定员标准，确保班组基本配置 2.每个班组的工会小组设群众安全监督员，且不得由班组长兼任 3.建立完善以下班组安全管理基本规章制度： （1）班前、班后会和交接班制度； （2）安全质量标准化和文明生产管理制度； （3）隐患排查治理报告制度； （4）事故报告和处置制度； （5）学习培训制度； （6）安全承诺制度； （7）班组学习培训制度； （8）民主管理制度； （9）安全绩效考核制度； （10）煤矿企业认为需要制定的其他制度 4.班组有质量验收、交接、隐患排查治理等的记录，且内容完整 5.建立健全班组长及各岗位人员的安全生产责任制 班组考核 建立班组安全奖惩机制，并严格考核 信息管理 1.建立安全信息管理机构，安排专人24小时值班，安全信息畅通，建立安全信息管理制度，准确、及时记录、上报并按规定处置安全信息； 2.建立煤矿安全质量标准化信息管理（软件）系统，实现信息化管理，实时掌握标准化建设工作进展情况 查资料。1处不符合要求扣1分 资料管理 1.及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范，并传达给相关的部门和从业人员；结合法律要求，修订和完善本单位的规章制度；每年至少1次对安全生产法律法规、标准规范执行情况进行检查评估，形成总结报告 2.搜集整理保存操作规程及安全生产制度、文件、安全办公会记录 3.煤矿制定月度、季度、年度安全工作规划，并及时总结 事故信息管理 1.建立各类安全事故汇报、调查、处理、分析、归档等制度 2.建立健全各类事故档案、历年安全事故统计台账 3.每起事故有处理结果，并将处理结果及时存档 安全承诺 安全文化 学习培训 抽查。不符合要求不得分 1.明确矿领导班子成员安全生产“一岗双责”职责，设置安全管理机构，负责安全监督检查；设置专项部门或明确专门机构负责煤炭生产过程各环节的安全管理工作 2.明确安全质量标准化工作管理部门 1.按规定配备矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长、矿长助理（通风区长）等“六长” 3.有关安全生产管理人员任职资格应符合AQ 1070规定， 煤矿企业的“六长”和副总工程师必须具备煤炭