生产运营管理 教学配套课件 张毕西 第二章 生产运营战略.pdfVIP

第二章生产运营战略 第二章生产运营战略 1.1 生产运营战略的产生背景 1.2 生产运营战略理论 1.3 生产运营战略的内容 1.4 生产运营战略模式 1.5 制造企业生产运营战略框架 2013-6-18 广东工业大学管理学院 1 2.1 生产运营战略的产生背景 生产运营战略的产生背景 2.1.1 现代企业生产运营环境 2.1.1 现代企业生产运营环境 产品市 全球化 市场需求 供应链运 按订单 场寿命 的市场 多样化、 营管理模 生产模 周期大 竞争日 个性化特 式迅速 式成为 征日趋 幅缩短 趋激烈 明显 发展 主流 2013-6-18 广东工业大学管理学院 2 2.1.2生产运营战略重点的变迁 时间 竞争焦点 生产运营战略的特点 大批量生产；成本极小 20世纪90年代 时间 化；系统稳定；产品集中 内部职能协调、集成； 20世纪80年代 质量 整个商品化过程协调 强化工序控制；物资周转 20世纪70年代 市场 快；世界级生产运作系统 新产品投入快；应变能力 20世纪60年代 成本 强；新型组织形成 运营管理侧重点的变化过程 2013-6-18 广东工业大学管理学院 3 60年代和90年代的生产系统主要特点对比 20世纪60年代运作系统特点 20世纪90年代运作系统特点 低成本、稳定的质量、标准产品 高质量、定制产品 统一的市场 多元化细分市场 稳定的需求 需求多变化 产品生命周期长 产品生命周期短 产品开发周