- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习情境五 销售与收款
学习情境五 销售与收款
• 任务一 确定销售与收款循环的审计目标
• 任务二 了解销售与收款循环内部控制
• 任务三 销售与收款循环内部控制测试
• 任务四 营业收入实质性程序
• 任务五 应收账款实质性程序
• 任务六 预收账款实质性程序
• 任务七 应交税费实质性程序
• 任务八 销售费用实质性程序
任务一 确定销售与收款循环的审计目
任务一 确定销售与收款循环的审计目
标
标
• 任务案例
• 按照审计总目标和审计具体目标,确定销售与收款循
环的审计目标。
• 任务处理
• 一、登记入账的销货业务是真实的
• 二、已发生的销货业务均已登记入账
• 三、登记入账的销售交易均经正确计价
• 四、登记入账的销售交易分类恰当
• 五、销货业务的记录及时
• 六、销货业务已正确地记入明细账并正确地汇总
一、登记入账的销货业务是真实的
一、登记入账的销货业务是真实的
• 针对这一目标,注册会计师一般关心三类错误的
可能性:
• (一)未曾发货却已将销货业务登记入账
• (二)销货业务重复入账
• (三)向虚构的顾客发货,并作为销货业务登记
入账
任务二 了解销售与收款循环内部控制
任务二 了解销售与收款循环内部控制
•任务案例
• 了解销售与收款循环内部控制,评价控制的设
计,并确定其是否得到执行。
•任务处理
•一、了解受本循环影响的相关交易和账户余额
•二、了解被审计单位销售与收款循环主要业务活
动
•三、评价内部控制设计——控制目标及控制活动
• 四、了解控制活动
•五、穿行测试
任务三 销售与收款循环内部控制测试
任务三 销售与收款循环内部控制测试
•任务案例
• 确定是否需要进行控制测试以及需要进行控制测
试时的程序。
•任务处理
• 一、确定是否需要进行控制测试
• 二、控制测试的程序
任务四 营业收入实质性程序
任务四 营业收入实质性程序
• 1.取得或编制主营业务收入、其他业务收入项目明细
表,复核加计正确,并与报表数、总账数和明细账合计
数核对相符。
• 2.查明营业务收入的确认原则、方法是否正确。
• 3.运用分析性程序,对主营业务收入的整体合理性进
行分析
• 4.根据普通发票或增值税发票申报表,估算全年收
入,与实际入账收入金额核对,并检查是否存在虚开发
票或销售而未开发票的情况。
• 5.获取产品价格目录,抽查售价是否符合定价政策,
并注意销售给关联方或关系密切的重要客户的产品价格
是否合理,有无低价或高价结算以转移收入的现象。
任务四 营业收入实质性程序
任务四 营业收入实质性程序
• 6.抽取本期一定数量的销售发票,检查开票、记账、
发货日期是否相符, 品名、数量、单价、金额等是否
与发运凭证、销售合同等一致,编制测试表。
• 7.实施销售的截止测试
• 8.结合对决算日应收账款的函证程序,观察有无未经
认可的巨额销售。
• 9.检查销售折扣、销售退回与折让业务是否真实,内
容是否完整,相关手续是否符合规定,折扣与折让的计
算和会计处理是否正确。
• 10.调查向关联方销售的情况,记录其交易品种、数
量、价格、金额以及占营业收入总额的比例。
• 11.抽查凭证,检查其他业务收入的会计处理是否正
任务五 应收账款实质性程序
任务五 应收账款实质性程序
• 任务案例
应收账款进行实质性审计。
• 任务处理
1.核对应收账款。取得或编制应收账款明细表,复核
加计正确,并与总账数和明细账合计数核对相符。
• 2.分析应收账款账龄。3.向债务人函证应收账款。
• 4.检查未函证应收账款。
• 5.检查坏账的确认和处理。
• 6.抽查有无不属于结算业务的债权。
• 7.分析应收账款明细账余额。
• 8.检查坏账准备计提是否正确
• 9.检查应收账款在资产负债表上是否已恰当披露
您可能关注的文档
- 清洁生产 教学配套课件 曲向荣 清洁生产第3章.pdf
- 清洁生产 教学配套课件 曲向荣 清洁生产概述第2章.pdf
- 清洁生产 教学配套课件 曲向荣 清洁生产审核第6章.pdf
- 清洁生产 教学配套课件 曲向荣 清洁生指标体系第7章.pdf
- 清洁生产 教学配套课件 曲向荣 生产过程的清洁生产第9章.pdf
- 人力资源管理 教学配套课件 刘子龙 张颖昆 主编 01第一章 人力资源管理认知.pdf
- 人力资源管理 教学配套课件 刘子龙 张颖昆 主编 02第二章 人力资源规划.pdf
- 人力资源管理 教学配套课件 刘子龙 张颖昆 主编 03第三章 工作分析.pdf
- 人力资源管理 教学配套课件 刘子龙 张颖昆 主编 04第四章 招聘.pdf
- 人力资源管理 教学配套课件 刘子龙 张颖昆 主编 05第五章 人力资源培训.pdf
- 审计实务 教学配套课件 杜海霞 主编 学习情境一审计监督体系构成.pdf
- 生产运营管理 教学配套课件 张毕西 第二章 生产运营战略.pdf
- 生产运营管理 教学配套课件 张毕西 第九章 网络计划技术及其应用.pdf
- 生产运营管理 教学配套课件 张毕西 第十二章 精益生产.pdf
- 生产运营管理 教学配套课件 张毕西 第十六章 先进制造技术及理论.pdf
- 生产运营管理 教学配套课件 张毕西 第十三章 供应链管理.pdf
- 生产运营管理 教学配套课件 张毕西 第十四章 工作设计与员工组织.pdf
- 生产运营管理 教学配套课件 张毕西 第十五章 全面质量管理.pdf
- 生产运营管理 教学配套课件 张毕西 第十一章 现场管理.pdf
- 生产运营管理 教学配套课件 张毕西 第十章 生产运营系统库存管理.pdf
文档评论(0)