建设工程监理概论第2版 教学配套课件 王军 韩秀彬 主编 第七章 建设工程风险管理.pdfVIP

第七章 建设工程风险管理 学习目标： 了解建设工程风险管理的概念；熟悉风险的类别、风险的管 理内容、风险识别的过程；掌握风险的评价方法和采用的相应对 策。 第一节 概 述 一、风险的定义 二、风险的相关概念 1.风险因素 (1) 自然风险因素 它是指能直接导致某种风险的事物。 (2)道德风险因素 它是指与人的品德修养有关的，能导致 某种风险的因素。 (3)心理风险因素 它也是指与人的心理状态有关的，能导 致某种风险的因素。 2.风险事件 3.损失 第一节 概 述 4.损失机会 图7-1 风险因素、风险事件、损失与风险四者之间的关系 三、风险的分类 1.按风险的后果分类 1)纯风险是指只会造成损失而不会带来收益的风险。 2)投机风险是指既可能造成损失也可能创造额外收益的风 险。 第一节 概 述 2.按风险产生的原因分类 1)政治风险是指工程项目所在地的政治背景及其变化可能带 来的风险，不稳定的政治环境可能给各市场主体带来风 险。 2)经济风险是指国家或社会一些大的经济因素的变化带来的 风险，如通货膨胀导致材料价格上涨、汇率变化带来的损 失等。 3) 自然风险是指自然因素带来的风险，如工程实施过程中遇 到地震、洪水等自然灾害造成的损失。 第一节 概 述 4)技术风险是指一些技术的不确定性可能带来的风险，如设 计文件的失误、采用新技术的失误等。 5)商务风险是指合同条款中有关经济方面的条款和规定可能 带来的风险，如风险分配、支付等方面的条款明示或隐含 的风险。 6)信用风险是指合同一方的业务能力、管理能力、财务能力 等有缺陷或者没有圆满履行合同而给合同另一方带来的风 险。 7)其他风险。 3.按风险的影响范围分类 第一节 概 述 1)基本风险是指作用于整个经济或大多数人群的风险。 2)特殊风险是指仅作用于某一个特定单体(如个人或企业) 的 风险。 四、建设工程风险管理 1.建设工程风险管理的概念 2.建设工程风险管理过程 (1)风险识别 风险识别是风险管理中的首要步骤，是指通 过一定的方式，系统而全面地识别出影响建设工程目标实 现的风险事件并加以适当归类的过程，必要时，还需对风 险事件的后果作出定性的估计。 第一节 概 述 (2)风险评价 风险评价是将建设工程风险事件的发生可能 性和损失后果进行量化的过程。 (3)风险对策决策 风险对策决策是确定建设工程风险事件 最佳对策组合的过程。 (4)实施决策 对风险对策所作出的决策还需要进一步落实 到具体的计划和措施，例如，制订预防计划、灾难计划、 应急计划等；又如，在决定购买工程保险时，要选择保险 公司，确定恰当的保险范围、免赔额、保险费等。 第一节 概 述 (5)检查 在建设工程实施过程中，要对各项风险对策的执 行情况不断地进行检查，并评价各项风险对策的执行效 果；在工程实施条件发生变化时，要确定是否需要提出不 同的风险处理方案。 3.建设工程风险管理的目标 1)实际投资不超过计划投资。 2)实际工期不超过计划工期。 3)实际质量满足预期的质量要求。 4)建设过程安全。 第二节 建设工程风险识别 一、风险识别的过程 1.建设工程风险分解 1) 目标维：它是指按照所确定的建设工程目标进行分解，即 考虑影响建设工程投资、进度、质量和安全目标实现的各 种风险。 2) 时间维：它是指按照基本建设程序的各个阶段进行分解， 也就是分别考虑决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶 段、竣工验收阶段等各个阶段的风险。 3)结构维:它是指按建设工程组成内容进行分解，如按照不 同的单项工程、单位工程分别进行风险识别。 第二节 建设工程风险识别 4) 因素维：它是指按照建设工程风险因素的分类进行分解， 如政治、社会、经济、自然、技术和信用等方面的风险。 2.建设工程风险识别过程 图7-2 建设工程风险识别过程 第二节 建设工程风险识别 二、风险识别