- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第六章 零担货物运输组织管理 第一节 零担货物运输概述 一.零担货物运输的含义 二.零担货物分类 根据铁路零担货运规定,货物按性质、体积、重量和作业特点分为以下几类: 1.普通零担货物 普零货物或普零 2.危险零担货物 危零货物或危零 3.笨重零担货物 笨零货物或笨零 4.易腐零担货物 鲜零货物或鲜零 三.零担货物运输的特点 1.货源难以确定 货物流量、货物数量、货物流向具有一定的不确定性,难以通过运输合同方式进行计划管理。 2.组织工作复杂 零担货物的运量零星分散、品类多样、到站不同,因而货运环节多,对货物配载和装载的要求较高,作业工艺细致。 3.运输成本较高 零担货运作业组织复杂,占用人力较多,装卸效率低,装载量小;零担货运周转环节多,易于出现货损、货差,赔偿费用高,因此零担货运成本较高。 第二节 零担货物运输组织形式 一.零担货物运输基础工作 1.设立零担货运站 集零担货物的收集、整理、仓储、编组、装运、中转、分发、交付等环节于一体,实现零担货物运输各个环节间的衔接与贯通。 2.建立零担货物仓库 零担货物品种繁多、小批量、多批次、到站分散,决定了多数零担货物不可能即行装车和及时交付,它有一个“集零为整”、“化整为零”的过程. 3.开辟零担货运网络 零担货运网络是指由若干站点和运行线路组成的具有循回功能的运输系统,它是开办和发展零担货运的基础。 4.配备零担货运车辆 以厢式专用车为主,以适应品种多、批量小、质量轻、体积小货物装运的要求,减少货物途中受损和灭失 . 5.组织零担货物联运 零担货物运距长短不一,车船不可能每点都到,各线都跑,因此必须与铁路、水路、航空搞好联运。 二.零担货物货源组织 1.货源与货流的概念 货源即货物的来源,货物的发生地;货流是指一定时间、一定区段内货物流动的情况,它包括货物的流量、流向、流时、流程四个要素。 2.货源货流信息的收集 开展市场调查 整理分析资料 实时情报收集 3.零担货源组织方法 实行合同运输 设立代办站点 委托企业代理 建立情报网络 利用网络受理 三.零担货物运输的组织形式 1.直达式零担车 2.中转式零担班车 第三节 零担货物运输作业程序 一.受理托运 1.受理托运的条件 公布线路、站点、班期及里程运价; 张贴托运须知、包装要求和限运规定。 2.受理托运的方法 随时受理制 预先审批制 日历承运制 3.办理托运的程序 填写货物运输运单; 包装必须符合规定和要求; 不得夹带危险、禁运、限运和贵重物品; 拴贴货物标签,加贴储运指示标志。 4.托运单的填写与审核 托运单一式二份,一份起运站存查,一份随货同行; 各栏有无涂改 、到站与收货人地址是否相符; 受理托运时,承运人必须审核无误后方可承运。 二.检货司磅 1.核对运单 单货相符 2.检查货物包装 看、听、闻、摇 3.过磅量方 实际重量 计费重量 4.扣、贴标签、标志 零担标签、标志是建立货物本身与其运输票据间的联系,是标明货物本身性质,也是理货、装卸、中转、交付货物的重要识别凭证。 三.仓库保管 1.验收入库 凡未办理托运手续的货物,一律不准入库。 认真核对运单、货物,坚持照单验收入库。 货物必须按流向堆码在指定的货位上。 一批货物不要堆放两处,库内要做到层次分明,留有通道,互不搭肩,标签向外。 2.货位与站台 3.仓库保管 仓库要具备良好的通风能力,防潮能力。 仓库要具有防火设施及安全保卫能力。 露天堆放的货物要注意下垫上盖。 检查仓库四周,清除安全隐患,保持仓库内外整洁。 货物在仓库待运期间,要经常进行检视核对,以票对货、票票不漏。 四.开票收费 1.运费的计算 运费的计算必须包括运费和杂费的计算。 2.营收审核与报缴 根据零担货物单填造货运营业收入日报,向主管公司或主管部门报缴。 五.配载装车 1.货物配载 整理各种随货同行单据; 根据车辆核定吨位、车厢容积和起运货物的重量、理化性质、长度、大小、形状等合理配载,编制“零担货物装交接清单” 。 2.装车组织 备货、装车、监装 3.站车交接 依据“零担货物装交接清单” 办理交接手续; 逐批点交,逐批接收。 六.车辆运行 按期发车,不得误班 ; 应按规定线路行驶 , 中途站必须进站停靠; 经常检查车辆装载情况,异常情况及时处理; 七.货物中转 落地法 坐车法 过车法 八.到站卸货 办好承运车与车站的交接工作 ; 检查车门、车窗及敞车的蓬布复盖、绳索捆扎有无松动、漏雨等情况,确认货物的状态和完整性; 如发现异常情况,则应按下列情况分别处理: 有单无货 有货无单 单货不符 到站错误 货物短缺、破损、受潮、污染和腐坏。 九.货物交付 1.到货通知 以“到货布告”形式和“到货
您可能关注的文档
- 连锁经营管理概论(第二版) 教学课件 作者 赵越春 韦森 8第八章.ppt
- 营销核算与绩效评价 教学课件 作者 兰贵秋 王娟 第13章 商超营销人员绩效评价与薪酬设计.ppt
- 营销调研与预测 教学课件 作者 栾向晶 第八章 访问调查法.ppt
- 连锁经营管理概论(第二版) 教学课件 作者 赵越春 韦森 9第九章.ppt
- 营销调研与预测 教学课件 作者 栾向晶 第二章 市场调查准备.ppt
- 营销调研与预测 教学课件 作者 栾向晶 第九章 市场信息资料整理.ppt
- 应用微积分 第7章--(X) 7.1.pdf
- 连锁经营管理概论(第二版) 教学课件 作者 赵越春 韦森 10第十章.ppt
- 营销调研与预测 教学课件 作者 栾向晶 第六章 实验调查法.ppt
- 连锁经营管理概论(第二版) 教学课件 作者 赵越春 韦森 11第十一章.ppt
- 运输组织管理 教学课件 作者 王业军 关善勇 第七章 特殊货物运输组织管理.ppt
- 零件数控车削加工 教学课件 作者 张宝君 5闷盖的数控车削加工.ppt
- 运输组织管理 教学课件 作者 王业军 关善勇 第三章 运输合同与纠纷管理.ppt
- 运输组织管理 教学课件 作者 王业军 关善勇 第五章集装箱运输.ppt
- 运输组织管理 教学课件 作者 王业军 关善勇 第一章 运输组织管理概述.ppt
- 零件数控车削加工 教学课件 作者 张宝君 6轴类综合件的数控车削加工.ppt
- 零件数控车削加工 教学课件 作者 张宝君 考核题.ppt
- 运输组织管理实务 教学课件 作者 楚玉琳 乔志强 项目九.ppt
- 运输组织管理实务 教学课件 作者 楚玉琳 乔志强 项目六.ppt
- 旅游服务礼仪 教学课件 作者 王明景 主编 陆益彰 吴新红 副主编 第二章 旅游服务行业员工的形象塑造.ppt
最近下载
- 直流屏验收标准.docx VIP
- 基于光纤光栅的综采工作面刮板输送机直线度检测与控制方法.pdf
- 4.2 华测CGO2.0软件操作实训教材.pdf VIP
- 小学二年级学习资料 【57】二年级上册语文全册一课一练.pdf VIP
- 世界现代化的历程.pptx VIP
- 华医继续教育常见检验指标的临床诊断价值题库答案.docx VIP
- 苏教版三年级上册数学全册教学设计(配2025年秋新版教材).docx
- 2015三峡大学(修改版)水电站课程设计计算书3.pdf VIP
- 水文水资源软件:SWAT二次开发_(17).SWAT二次开发常见问题与解决方案.docx VIP
- 消防空调安装施工方案鲁班奖.doc VIP
文档评论(0)