恒信监理大纲.docVIP

监 理 大 纲 目 录 概况 1 项目监理组织机构 4 项目监理机构的人员岗位职责 6 监理工作制度 8 监理工作依据 11 投资控制 12 进度控制 18 质量控制 23 合同管理 29 安全及文明管理 36 第十一章监理工作重点、难点与对策 40 第一章 概况 我公司收到绿地香颂住宅小区（B地块）B-1#楼、商业1、3#、商业2、8#、商业5、6#楼幼儿园工程监理招标文件后，组织有关人员进行了认真地研究，我们按照本工程监理招标文件的要求，结合本工程的特点，考虑充分发挥我公司标准化管理和各专业人员的技术优势，通过有效的管理，顺利实现本工程的各项控制目标，争创精品工程，认真编制了此监理大纲。 1.1 工程概况 1、工程名称：绿地香颂住宅小区（B地块）B-1#楼、商业1、3#、商业2、8#、商业5、6#楼幼儿园工程 2、建设地点：南昌市红角洲。 3、建筑性质：新建 4、总建筑面积：19133.44平米 5、结构形式：框架、框剪结构 6、层数： 地上1、2、3、29层、地下1层 1.2 监理工作范围 《建设工程监理规范》规定的属于锦翠苑施工范围内的全部工程。 1.3 监理工作内容 1.3.1施工准备阶段： 1、协助安排地界的测量及水准坐标的确立； 2、协助联系及监督临时水、电、电话等公共设施的施工； 3、监督日常的施工安全及履行安全守则； 4、协助审核施工图； 5、协助主体及装修等工程的招投标工作。 1.3.2施工阶段： 1、在每项工程开工这前组织有关单位对施工图进行审核； 2、审定施工单位的施工组织设计、进度计划； 3、执行日常质量监督，保证工程按施工图纸及施工规范施工； 4、根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量，检查其质量及来源证书，监察工程中使用材料的试验； 5、与质检站联系，共同监察工程； 6、协调现场施工单位工作，务使相互之间的工作不产生冲突； 7、监察施工进度并审核施工进度报表； 8、协调公用设施的供应和接驳； 9、遇特别事故，向招标人提交专案报告； 10、及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题，及时通知业主或其代表、设计单位，研究修改办法，议定修改通知书；审定增减工程量及其预算； 1.3.3验收阶段： 1、协助招标人组织有关单位对分部、分项及整个工程进行验收，评定工程质量等级； 2、开列缺陷清单，督促施工单位整改； 3、督促安排各种验收试验，并现场监理及见证； 4、督促及检查施工单位提交的竣工图纸及维修手册； 5、协助核实工程量，办理工程竣工结算。 1.3.4保修期阶段： 1、检查工程质量状况，鉴定质量责任，监督工程保修； 2、执行工程保修期国家有关建筑工程质量管理条例中有关保修条款。 1.4 监理工作目标 1.4.1 质量控制目标 以工程施工承包合同所签订的质量要求、质量目标为依据，依照合同文件、设计文件及施工验收规范的规定和要求，对工程施工全过程实施全面质量控制和管理，使工程项目各分项、分部、单位工程施工质量均符合设计和有关规范的要求，并达到建安工程质量验评标准中规定的与施工承包合同中要求的相应的等级。 1.4.2 进度控制目标 工程进度控制的目标是以施工承包合同中签订的工期目标为依据。采用科学的进度控制系统对进度计划进行详细分解、分析及优化，确定各控制环节和目标，跟踪进度实施过程，监督承包单位严格按计划执行，确保如期实现合同工期目标。 1.4.3 投资控制目标 工程投资控制的目标是以施工承包合同所确定的合同价为依据，监理工程师将根据施工合同的约定，按监理合同要求做好工程计量、支付控制和审核，控制工程变更，严格掌握变更增加工程量和费用签证，对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析研究，协同业主做好索赔审核和反索赔工作，严格控制施工阶段的新增费用，确保总投资控制在预定额度之内。 1.4.4 安全管理目标 工程的安全管理目标为不发生安全事故。监理工作规划及施工细则中将根据国家的有关安全管理条例，业主的安全要求，承包单位的安全生产计划和目标，制定详细的安全目标控制措施。 第二章 项目监理组织机构 2.1 项目监理组织机构 2.1.1 监理组织机构 本项目实施总监理工程师负责制，总监遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，严格执行本公司制定的“监理到位、严格检查、热情服务”的服务宗旨，经招标人授权，独立开展监理工作，对外向招标人负责，对内向本公司负责，监理业务决不分包。总监理工程师依据本工程特点组建直线制监理机构，根据工程进展，适时调整监理人员，更好实现各项控制目标。 2.1.1 拟派驻地监理人员 姓名 性别 专业 职称 职务 李春生 男 房屋建筑 工程师 总监理工程师 杨柏生 男 工民建 工程师 监理工程