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到底要何去何从？ 展望我们自己的未来 保险业的前景 朝阳行业 未来行业专业化、年轻化会成为一种趋势 钰圆部成为东营最大最专业的队伍，每个从钰圆部走出的人脸上都带着自豪，别人看着都羡慕 保险业的现状 如果用一个词来形容的话就是混乱 回佣无法回避的话题 保险公司越来越多，竞争越来越大 客户越来越理性 增员难留存 我们自己的困惑 部里氛围不好 经理或者主管管理水平不行 谁谁谁人不行 增员留不住 经理或者主管太罗嗦了 经理或者主管不帮我 经理就知道罚钱 部里没有激情 无奈 现在能换部或者增员人就好了，当时怎么没睁大眼睛好好想想 我要是主管一定比他们强，他们那叫主管吗？ 你说你的我做我的，反正我是给自己做，你不用管 危机 年龄 精力 现在的深圳就是未来的我们 将来的队伍哪里来？ 我们像是被遗弃的种子，没人管没人问，怎么办？ 看看这些孩子的眼神，他们有办法选择自己的出身吗？ 是不是因为出身不好就不用学习，不用成长，不用成人？ 如果我们选择成长 问题一：如果我们觉得经理或主管不好，天天说她，如果她真的被撤职了（假设能的话），下一个主管真的会是我们吗？ 问题二：如果我们天天觉得这不好那不好跟经理主管对着干，谁的损失最大？ 问题三：如果我们脱落了，主管们再去增人来，他们的收入会有多大影响？ 问题四：谁愿意和一个满腹牢骚的人交朋友？ 如果想改变 行动一：力挺你的主管，她不行，你永远都不行 行动二：管住自己的嘴，说这不好那不好的时候先想想你为这个团队做了什么？ 行动三：实在觉得憋不住，有情绪要发泄，请把解决问题的办法想出来，一起说 行动四：先相信别人，只有先把心交出来，别人才能相信你 改变只在一念间 只有钰圆部有了育成部，我们才有可能成为下一个部经理 只有跑得最快，最得到经理支持的人才能成为下一个部经理 只有得到部门协助，有了良好人际关系，才能在未来带领好团队 如果我们就想做业务，那钰圆部好了的时候我们做业务也会容易的多 想想我们刚来的时候 我们信心百倍（有人说我们不行） 我们遭遇挫折（陌拜被拒绝、亲朋好友不理我们） 那些走了的同伴，是否还在为他们惋惜？ 认准了这个行业这个公司，这个部门没得再选，先适应环境然后再改变环境（晋升），最后创造环境（成为经理） 坐以待毙还是奋起直追，看你！！！ 感悟 再好的土地也有种子不发芽，再荒芜的地方也有生命在活动，别为了那几个脱落的人唉声叹气，我们需要吸取教训，争取让他们二次入司 “有人帮你是你的幸运，没人帮你是你的命运！”不管别人帮不帮我们，我们得自己帮自己，我们的内心世界是自己人生的第一个贵人，去找到他吧 上司是你最大的贵人，想要上司帮你，看看你自己能给他带来多大的价值。你愿意把钱资助给一个奋发向上的少年还是一个蹲在街头乞讨的流浪者？ 谢谢配合！ * *