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建设高绩效表现的团队
基地拓展课程(两天)
课程目标
1.了解个人的优势与弱项,在今后的工作特别是在团队中保持正面和积极的心态;
2.了解高效团队的特征和团队成员的作用,增强迎接挑战的能力;
3.充分认识团队合力将创造1+12的绩效表现;
4.掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧;
5.获得一段团队生活的愉快经历。
课程结构与培训思路
本特设课程由下列8个相关部分组成,彼此互相作用、推动培训不断深入:
问卷“你所在团队属于哪一类型”——属于情况调查,以使双方对本次培训的目标更加明确。
破冰——激发主动积极的态度,在怀有共同期望的基础上建立培训学员团队。
训练(1):凝聚身心的团队——以明确集体目标、确立共同规则的方式推动团队走向形成。
训练(2):勇敢善战的团队——通过系列需要极大发挥领导力、计划性和协调性的竞争性很强的实践活动,促使团队增强其任务效率。
训练(3):灵犀相通的团队——以真诚交流、相互接纳
的团队互动性活动,让成员彼此发现和相互理解,在情感和志趣共鸣的基础上增强团队的凝聚力。
训练(4):亲密信任的团队——在特殊环境下,以换位方式来促进彼此间的进一步沟通,强化相互间的尊重和信任。
训练(5):富于创新的团队——通过对团队创新既是提高任务效率的必须方式,又是激励人心、强化团队活力的主要法宝这一真谛的体验和认知,推动团队走向成熟。
总结评估——旨在引导学员升华情感和认识、掌握工作方法,从而真能以新的面貌投入本职工作,努力去提升团队的工作绩效。
加强训练科目与学员之间、导师与学员之间的互动性,让体验与思考、检验
与分享诸环节构成积极向上的循环,促使学员个人认识不断深化,团队的整体表现水平不断提高,并积极推动培训效果的迁移与延续,是这一培训课程之基本思路。
课程安排
第一天上午 训练主题:凝聚身心的团队
8:30-9:00 破 冰
◎雨点变奏曲 ◎鸭子操
训练目的:帮助学员互相认识、建立沟通渠道;让学员参与团队活动,初步体会自己的主动参与对团队整体表现的积极影响。
9:00-9:20 进化论
训练目的:通过“不进则退”式的游戏活动,让参训者初步体验和感悟素质拓展的实质;同时促使参训者能够更加投入地参加训练。
9:20- 9:40 生肖分组 生日线
9:40-10:45 旗人奇事——团队识别竞赛
训练目的:在组成团队伊始,以此激发和强化学员运用和发挥集体智慧,产生众多设想和方案,并经过优化组合,产生最佳方案的能力;激发学员形成“我就是我”的识别和归属意识(团队意识)。
10:45-11:45 体验团队合力系列 求 生
训练目的:充分体验并由此激发、强化团队成员之间同心协力的合作精神。
11:45-12:00 检验与分享
第一天下午 训练主题:勇敢善战的团队
2:00-2:15 热身:成吉思汗
2:15-5:30 攀 岩 / 断 桥 / 巨人梯
训练目的:高空项目的设置让参训人员在充分理解团队合作重要性的同时挑战自我,对高绩效团队的建立留下深刻且美好的印象。
5:30-6:00 检验与分享
备选项目:
高 V
训练目的:激励和强化顽强的斗志和互助取胜的信念,检验和锤炼韧劲和体能。
第一天晚上 训练主题:灵犀相通的团队
大型团队舞:有你有我
烛光晚会:打开周哈里窗的你我的心
训练目的:通过对“周哈里窗”的解释,让参训人员通过沟通知道别人眼中的自己,从而消除彼此之间的障碍并加深了解。增强学员对人的感受力和理解力,增强真实表达自己内心的能力,矫正自我中心倾向及自我封闭、压抑、猜疑、戒备心理,学会真诚待人、理解人,由此激发和增强团队成员之间的亲密感情。
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第二天上午 训练主题:勇于创新的团队
8:00-8:30 怪虫接力赛
训练目的:激发和增强团队的创造力、协调性和凝聚力。
8:30-11:45 穿越蜘蛛网 / 军事塔 / 核弹头
训练目的:训练团队的领导力、计划性与协调性,让学员体验自己团队解决问题的能力和团队计划与合作的重要性。
11:45-12:00 检验与分享
第二天下午 训练主题:亲密信任的团队
1:30-2:00 团队创新系列 巧解绳结
训练目的:让学员打破思维定势,掌握在变化中寻求突破(机会)的工作思路。
2: 00-3: 00 沟通与互信系列 盲人排队
训练目的:让学员体会到,当环境及条件受到限制时,怎样去改变自己,寻求特殊环境中的最有效的沟通方式并顺利解决问题。此外,计划的周密与否是该科目成功的关键。
3: 00-4: 05 信任背摔
训练目的:鼓励学员克服无谓的心理恐惧突破旧我,同时
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