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第 27 卷第 1 期 . 27 . 1
武 汉 理 工 大 学 学报 ·信 息与 管 理 工程 版 V o l N o
2005 年 2 月 JOU RN A L O F W U T ( IN FO RM A T ION M AN A GEM EN T EN G IN EER IN G) F eb. 2005
文章编号: 1007- 144X (2005) 0 1- 0 179- 04
基于敏捷供应链的物流管理信息平台的设计与实现
周芝梅, 李文锋
(武汉理工大学 物流工程学院, 湖北 武汉 430063)
摘 要: 供应链的敏捷化是支持敏捷虚拟企业产品创新并快速响应市场的关键所在。探讨了供应链敏捷化的
途经; 提出了敏捷虚拟企业的供应链管理策略; 研究了一种采用A SP 技术, 支持动态联盟敏捷供应链的物流
管理信息平台的设计实现; 并介绍了W eb 数据库技术及动态联盟物流管理信息平台的工作原理。
关键词: 敏捷虚拟企业; 敏捷供应链; A SP ; 物流管理信息平台
中图法分类号: T P 3 11. 132 文献标识码: A
献报道。笔者研究了一种支持动态联盟敏捷供应
1 概 述
链的物流信息平台的关键技术及其设计与实现。
本世纪制造业的竞争是响应市场速度和柔性
2 敏捷化供应链的建立
的竞争。在当今网络经济时代, 随着制造环境的变
(
化, 传统的组织结构相对固定, 制造资源相对集 建立敏捷化的供应链是敏捷虚拟企业 敏捷
)
中, 过去以区域性经济环境为主, 以面向产品为特 虚拟企业即动态联盟 开发新产品并快速响应市
征的制造模式已与之不相适应, 需建立一种市场 场的关键所在。而建立敏捷化供应链的途径有:
驱动的、具有快速响应市场机制的网络化制造模 ( )
1 敏捷虚拟企业采用联盟仓储中心、联盟配
式, 这种网络化制造模式即动态联盟, 也称敏捷虚 送中心, 是实现供应链敏捷化的重要途径;
拟企业。敏捷虚拟企业是先进制造生产模式发展 ( 2) 建立柔性化、可重构、可集成及可扩充的
[ 1 ]
的必然, 是敏捷制造组织与实施的重要手段 。 供应链体系;
在动态调整的机制中, 动态联盟是一个独立 (3) 采用A SP 建立敏捷虚拟企业共有的物流
的实体, 是一个系统一体化的组织, 动态联盟组织 管理信息平台, 链上各个节点企业可以信息共享,
不需要固定的办公场所, 也没有固定的组织结构, 利用 In tern et 进行网上物流生产管理, 例如生产
其 目的在于把握瞬息万变的市场机遇。动态联盟 调度、仓储管理和运输调度等。
在新的全球竞争形式下, 随着信息技术的迅猛发
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