包钢集团供应链成本控制研究.pdfVIP

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物流科技 年第 期 Logistics Sci-Tech No.3, 2010 2010 3 文章编号: 1002-3100 (2010) 03-0041-03 包钢集团供应链成本控制研究 The Study on Cost Control of Supply Chain in Baogang Group 郭 毅 ( 内蒙古财经学院 工商管理学院, 内蒙古 呼和浩特 010071 ) GUO Yi (Business Management School of Inner Mongolia Finance Economics College, Huhhot 010071, China) 摘 要: 供应链成本控制作为供应链管理的重要部分, 是传统成本控制对竞争环境变化所做的一种适应性变革, 供应链成 本控制将成为我国钢铁制造企业获得竞争优势的新的突破口。 作者应用文献分析法、 调查访谈详细分析了包钢集团公司基于供 应链成本控制方面取得显著成效的原因及所采取的管理措施, 提出提升企业竞争优势的供应链成本控制方法和对策。 供应链成 本控制作为一种适应新的竞争环境的有效的成本控制模式, 正逐步在管理实践中得到应用。 关键词: 供应链; 成本; 成本控制 中图分类号: F253.7 文献标识码: A Abstract: Cost management of supply chain is an important part of supply chain management. It demands the extension of the traditional interna-oriented cost management idea and methods to cover the whole supply chain. It will become a new break- through to get the competitive superiority for steel manufacture enterprises. The paper analyses the causes and methods which Baogang Group has given great effects in cost management of supply chain, and put forward to how to improve competitive ad- vantage of the enterprises based on cost management of supply chain. As effective management mode of cost control, cost man- agement of supply chain is gradually applied in management practice. Key words: supply chain; cost; cost management 随着顾客需求的多样化、 企业竞争的加剧以及市场变化不确定性的增强, 企业与企业之间的竞争已经逐步转 变为供应链与供应链之间的竞争。 迈克尔·波特认为企业竞争优势归根结底来源于企业为客户创造的超过其成本的 [1] 价值, 其基本形式有两种 : 成本领先和差异化。 有效控制供应链的整体成本是供应链各节点企业获得竞争优势的 重要途径。 自2000 年以来, 包钢集团面对激烈的市场竞争, 积极对基于供应链的成本控制进行探索和实践, 取得 了显著的成效。 1 包钢集团公司概况 包钢集团始建于 1954 年, 1998 年改制为公司制企业, 拥有 “包钢股份”

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