2008年中级经济师考试真题(工商管理实务).docVIP

08中级经济师考试_工商管理专业知识与实务_单项选择题 一，单选,只有一个是正确选项 1. 通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势的战略是（ ）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.专一化战略 解析：B差异化战略的定义。 2. 在发展战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是（ ）。 A.无关联多元化战略 B.关联多元化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略 解析：B，关联多元化的定义 3.把企业经营活动集中于某一特定的购买群的战略（ ）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.专一化战略 解析：C，集中化战略的定义 4. 某企业生产一种电动按摩器年销量是100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该企业的盈亏临界点的价格为是（ ）。 A.55台 B.65台 C.75台 D.85台 解析：B，确定型决策当中定量方法盈亏平衡点分析法，Q*（P-V）-F=0,题中告诉了Q=100万台，V=55，F=1000，带进上边的等式则100*（P-55）-1000=0，求解出P=65，所以选择B 5. 决策树构成中不包括（ ）。 A.决策结点 B.方案枝 C.状态结点 D.结果枝 解析：D，风险型决策方法中的决策树分析法，决策树构成中不包括结果枝。 6，根据BCG矩阵，企业“明星”类业务应采取的经营战略时（　）A.抽资转向战略B.扩张战略C.紧缩战略D.稳定战略 解析：B，明星类业务采取扩张也称发展战略。而金牛类的采取稳定，瘦狗类的采取紧缩战略。 7.对企业外部环境的分析可以分为（　）两个层次。A.宏观环境分析和微观环境分析B.宏观环境分析和产业环境分析C.人文社会环境分析和自然环境分析D.政治法律环境分析和自然环境分析 解析：B，企业环境分析分为宏观环境分析，行业环境分析和企业内部条件分析，其中前2个我们称之为外部环境分析，此题应该选择B 8，战略实施流程的第一步是（） A战略方案的分解与实施B组织结构调整C战略变化分析D战略实施考核与奖励 解析：C，教材19页，第一步是战略变化分析，第二步是战略方案分解与实施第三步组织结构调整，第四步战略实施考核与奖励 9，股东大会是（　）的载体。A.原始所有权B.公司法人产权C.公司经营权D.公司监督权 解析：A，股东大会是原始所有权的载体，董事会是法人产权的载体，经理机构是经营权的载体。监事会是监督权的载体。 10，国有独资公司由（　）行使股东会职权。A.股东大会B.董事会C.监事会D.国有资产监督管理机构 解析：D，教材原话，国有独资公司没有股东会，由国有资产监督管理机构简称国资委行使股东会职权。 11. （ ）使得企业所有者与经营者发生了分离。 A.董事会的成立 B.公司制企业的出现 C.职业经理人的出现 D.股东机构的成立 解析：B，只有现代企业制度或者说公司制企业才有法人产权的这个概念，所以正式公司制企业的存在，才使所有者与经营者发生了分离。B是正确的 12. 由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人是（ ）。 A. 董事长 B. 经理人 C. 监事 D.董事 解析：B，董事会招聘选择经理人。监事和董事以及董事长都是由股东会选举出来的。选择B 13，作为公司的所有者，股东拥有（　）A.公司的原始所有权B.公司的法人财产权C.公司的经营权D.直接处置法人财产的权利 解析：A。公司法人拥有法人财产权，同时也只有法人才能直接处置法人财产的权利。经理人拥有公司经营权。 14，公司财产权能的第一次分离是指（　）。A.法人产权与经营权的分离B.原始所有权与法人产权的分离 C.法人产权与债权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离 解析：B，第一次分离是原始所有权和法人产权的分离，第二次分离是法人产权的经营权的分离，此题选择B 15，公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（　）。A.法人产权B.股权C.决策权D.控制权 解析：A，这是教材中法人产权的定义。16，根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（　）。A.完全行为能力B.限制民事行为能力C.中国国籍D.部分行为能力 解析：A，教材43页只需具备这一个条件就可以 17，作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权的核心是（　）A.股东会的表决权B.公司资料的查阅权C.新增资本的认购权D.公司股利的分配权 解析：D，股东权的