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中小企业资金运营
林雪峰2012/10/01
在国内的中小企业当中,有部分企业在资金运营方面非常出色,能够帮助企业高速成长,但也有部分企业在资金运营上不懂精耕细作,结果就让企业吃亏了,有些企业出现资金周转不灵,更严重是企业倒闭。这些企业通常较少会聘请资金运营专业人员管理资金,由企业老板凭感觉去进行资金运营,或将这些工作交给普通财务人员去完成,在企业经营状态良好和企业资金充足时,这个问题不突出,但当企业经营状态变坏时,或者外经济环境变坏时,这个问题就马上出现了。另外,部分企业主为了营业额的高速增长,过渡扩张,也会造成资金链断裂;部分企业主随便抽调企业资金作其它投资,造成企业资金不足,甚至资金链断裂。我们今天在这里就探讨一下这个问题,希望从中得到一些启示,帮助我们中小企业健康发展,企业进行资金运营要完成几项任务,第一、我们要明白净流动资产的计算方法;第二、我们要进行现有净流动资产净流动资产净流动资产净流动资产流动资产与流动负债关系的总和货币资金、短期投资、应收票据、应收账款和存货短期借款、应付票据、应付账款、应付工资、应付税金及未交利润等净流动资产
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