中钢天源:2009年度内部控制自我评价报告 2010-04-10.pdfVIP

中钢天源:2009年度内部控制自我评价报告 2010-04-10.pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中钢集团安徽天源科技股份有限公司 2009 年度内部控制自我评价报告 根据中国财政部、证监会等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》和深圳证券 交易所《上市公司内部控制指引》等相关法律、法规和规章制度的要求,中钢集团安徽天 源科技股份有限公司(以下简称“公司”)于2009 年对公司内部控制体系及运行有效性进 行了全面的梳理和检查。自我评价报告如下: 一、内部控制情况综述 (一)公司内部控制的组织结构 1. 股东大会是公司的权力机构,行使下列职权:决定公司的经营方针和投资计划;选 举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;审议批准董 事会报告、监事会报告、年度财务预算方案和决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案; 对公司增加或者减少注册资本作出决议;对公司发行债券作出决议等。公司已经制定了 《公司章程》,明确了股东大会的权利、义务和责任。并制定了《股东大会议事规则》,规 范了股东大会的组织及其参会者的行为,明确股东大会的职责权限,保证公司股东大会依 法行使职权,保障股东的合法权益。 2. 董事会是公司的常设决策机构,对股东大会负责,行使下列职权:执行股东大会决 议;制定年度财务预算方案和决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案;提名董事候选 人;聘用或解聘高管;制定公司基本管理制度;负责领导内部控制体系的建立健全和有效 实施,对内部控制的重大事项作出决策,督促管理层建立和实施内部控制;建立健全规范 的公司治理结构和议事规则;审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实 施和自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜。公司已经相应制定了《董事会议 事规则》、《董事会薪酬与考核委员会议事规则》、《审计委员会议事规则》、《提名委员会议 事规则》、《战略发展委员会议事规则》。 1 3. 监事会是公司的监督机构,由3 名监事组成,其中的股东代表监事由股东大会选 举,职工代表监事由职工代表大会、职工大会或其他民主形式选举。监事会由股东大会授 权负责保障股东权利、公司利益、员工合法权益不受侵犯,负责监督公司合法运作,负责 监督公司董事、高级管理人员的行为,并向股东大会负责并报告工作。公司已经制定《监 事会议事规则》。 4. 公司管理层是公司的执行机构,负责公司的生产经营管理工作,负责实施公司年度 经营计划和投资方案及董事会其他决议。公司下设证券投资部、综合部、人力资源部、财 务部、生产经营部、市场部、审计监察部、党群工作部等职能部门负责内部控制各环节的 具体管理工作。 (二)公司内部控制监督执行部门的建立 公司证券投资部负责组织公司内部控制体系的建立、实施、持续改进。此外,公司设 立了审计监察部,在公司审计委员会的指导、监督下,依照有关法律、法规独立行使审计 监察管理工作,履行内部审计、纪检监察职能。审计监察部依据工作需要,对公司、子公 司实行年度定期审计和年中不定期审计,审计监督内容包括子公司及有关单位的财务收支 及其他有关的经济活动,经营管理和经营绩效,内部控制制度的健全性、合理性和有效 性。对于审计检查过程中发现的问题,审计监察部及时向审计委员会报告,并提出改进建 议,督促相关部门及时整改,确保公司内部控制制度的有效实施。 (三)公司内部控制建设情况 公司自上市以来,严格按照有关法律法规的要求,不断完善公司法人治理结构,建立 健全内部控制制度,提高公司运营透明度,全面提升公司治理水平。认真制定并完善了 《中钢天源战略发展规划》、《中钢天源企业文化推进计划》、《公司章程》、《战略发展委员 会议事规则》、《薪酬与考核委员会议事规则》、《审计委员会议事规则》、《提名委员会议事 规则》、《信息披露事务管理制度》、《合理化建议管理办法》、《绩效考核制度》、《环境职业 健康安全管理方案》、《销售管理制度》、《采购管理制度》、《设备管理制度》、《仓库管理规 2 定》、《人事管理制度》、《薪酬制度》、《会计手册》、《企业货币资金管理制度》、《募集资金 管理办法》、《三标一体质量手册》、《合同审批管理办法》、《在建工程财务管理规定》、《研 究开发项目管理办法》、《节能减排管理制度》等规范性文件。 2009 年为了落实科学发展观,识别公司运营风险,明确风险管责任,同时响应国家 有关部委及监管

文档评论(0)

精品资源 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档