公司新技能人才管理办法.pdfVIP

制度名称：荆门宏图特种飞行器制造有限公司新技能人才管理办法 制度编号：HT/ZD0612A-2014 公司新技能人才管理办法 1、总则 1.1 目的和意义 为适应公司的业务发展、提升公司创新改善能力，鼓励员工主动 学习新技术、掌握新技能，培养和建立一支水平高、适应性强的高素 质人才队伍，特制订本办法。 1.2 定义 新技能人才指公司从事特殊材料焊接、全新工艺焊接、全新专业 管理等工作并持有国家、行业、集团 （板块）或公司颁发的有效证书 的人员，分为新技能焊工和精益管理人才两类。 特殊材料是指本公司首次采用、焊接性较差、焊接操作要求较高 的钢材。 全新工艺是指本公司首次采用的全新焊接工艺，操作方式和要求 明显区别于当前的生产方式、需严格执行工艺细节并积累工程经验才 能保证焊接质量的新工艺。 全新专业管理指本公司精益管理。 1.3 培养对象 培养对象为与公司签有劳动合同2 年以上、从事焊工或精益管理3 年以上、基本功扎实、工作态度良好、且有强烈的学习新技术、新管 理方法愿望的员工。 1.4 适用范围 第1 页 共5 页 制度名称：荆门宏图特种飞行器制造有限公司新技能人才管理办法 制度编号：HT/ZD0612A-2014 本办法适用于本公司所有合同制、劳务派遣制员工。 2、相关部门职责 2.1 人力资源部门负责审核培养对象的基本条件，对新技能人才取得的 有效证书的激励政策进行管理，根据本办法发放培训补贴和津贴。 2.2 焊接技术部负责审核确认新技能焊工培训对象的基础操作技能，负 责制订详细的培训计划，组织培训和考试取证，并对证书进行统一管 理。 2.3 安全精益部负责审核确认推荐精益管理培训对象名单，并根据要求 组织培训和考试取证。 2.4 焊工所在单位（车间）负责审核并推荐接受专项培训的焊工名单， 并根据焊工特点和工作安排确定具体的培训项目。 3、新技能人才管理程序 3.1 新技能焊工 3.1.1 焊接技术部根据公司的新业务需要，确定新技能焊工培训的内容 并发布培训通知。 3.1.2 焊工根据自身条件和职业发展规划，结合新技能焊工培训的具体 内容，提出新材料或新工艺焊工培训申请。 3.1.3 焊接技术部根据业务需求、申请焊工的具体条件和特点，确定最 终参加新技能焊工培训的人员名单和各自的培训内容。制订详细的培 训计划，并组织培训和考试。人力资源部负责协同培训和考试过程监 控。 3.1.4考试结束后，焊接技术部编制新取证新技能焊工项目清单发人力 第2 页 共5 页 制度名称：荆门宏图特种飞行器制造有限公司新技能人才管理办法 制度编号：HT/ZD0612A-2014 资源部和生产车间。 3.1.5 焊接技术部对取得的证件进行统一管理，并及时将复印件移交人 力资源部，人力资源部以此为依据对新技能焊工发放津贴。 3.2精益管理人才 3.2.1 由安全精益部根据集团、板块的取证要求审核、推荐人员名单。 3.2.2 集团、板块和公司根据考试结果发布取证人员名单。 3.2.3 安全精益部取得证件移交人力资源部，由人力资源部对精益管理 人才进行统一管理并发放津贴。 4、新技能人才津贴 为鼓励员工积极主动的学习新技术、提升操作技能，为公司的新 业务发展、创新改善能力提升做贡献。公司提供相应培训，并为取得 相应有效资格证书的人员发放新技能人才津贴。 4.1 培训津贴：根据培训内容的需要，连续脱产培训时间超过5 天、培 训考核达到预期目标的人员，培训期间计发培训津贴 50 元/天。其他 间歇式短期脱产培训时间，不计发培训津贴。 4.2 新技能人才津贴：通过国家、行业、集团（板块）和公司统一认证 取得有效证书的人员，按以下标准发放津贴。 第3 页 共5 页 制度名称：荆门宏图特种飞行器制造有限公司新技能人才管理办法 制度编号：HT/ZD0612A-2014 新技能人才津贴标准： 类别 取证项目 津贴额度（元）