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学较管坦 /管理b导Ul视ae j 学校办公室主任真的令人羡慕 吗?大家看到的往往只是表面现象, 或只是少数人的工作情况。实际上, 更多的主任每天都在忙于处理各种 琐碎 、繁重 的事务性工作 。苦 、难 、 累、重是他们生活 的真实写照…… 每天都要接电话 、起草文稿 、筹备会 议 、安排接待 ,或应付和处理各种临 最好的管理是时间管理 时性的、突发性的工作 ,加班加点更 文 ·张群力 (重庆市首届名师 重庆市第一中学办公室主任) 是常事。 身为学校办公室主任 ,必,页要 有 自己的管理哲学 。如果我们能站 搁时间,而且还会大大提高工作效 切活动都受时间这个因素 的制约 。 在哲学 的高度去剖析 ,则可能找到 率,做到井井有条、活而不乱。 不能管理时间,便什么也管理不好。 一 条解决复杂问题的出路 。如果缺 时间管理是打开学校办公室管 这便是时间管理的哲学要义。 乏审时度势的智慧,缺乏革教鼎新 理工作大门的一把金钥匙 。它是指 有的人总是在抱怨 时间不够 , 的勇气 ,那就会茫然不知所措 ,终究 对 时间进行有效 的计划和控制 ,从 却很少努力去寻找利用 时 间的方 碌碌无为。正如克 ·霍金森所说的那 而在有 限的时间内创造出最大的效 法 ;有的人忙得 团团转 ,却还事故连 样 :“哲学的任务在于它必须先于行 益 。学校办公室主任的时间管理包 连不断;有的人每天浪费时间惊人 , 动。倘若哲学家不会成为管理者 ,那 括 :一方面 ,通过合并有效地规划 自 却还浑然不知 。办事拖拉 ,讲话冗 么管理者必须是哲学家。” 己的时间来更有效地满足领导和其 长 ,被人纠缠 ,与人闲聊 ,频打电话 , 多年来 ,身处纷繁复杂的办公 他人员的工作需要 ,提供优质服务 ; 凭记忆办事 ,丢三落四,工作返工等 室 ,面对干头万绪的工作 ,我悟出了 另一方面 ,管理好领导的时间,合理 等屡见不鲜 。怎样才能做一个时间 一 个道理 :管人 、管事 、管物 ,最好的 安排领导的工作计划和时间,保证 管理高手?我的体会是 : 管理就是时间的管理。 他们高效地工作。 一 是树立时间观念。未来学家 记得有这样一个故事 :一位哲 每天面对大量的工作 ,需要通 贝尔特朗 ·德茹维涅里提出,在未来 人看见一个农夫在砍树 ,每一斧都 过仔细观察 ,科学地分析 、思考和判 的社会 ,人感到最重要的不是能用 只能砍下一小块树皮——斧头太钝 断 ,才能分清主次和轻重缓急 ,抓住 于买一切的钱 ,也不是商品,而是时 了。于是 ,哲人问农夫 :“你为什么不 中心重点关键 ,做到统筹兼顾 ,十个 间,这种时间可给人们以知识和文 把斧头磨快 了再砍?”农夫回答说 : 指头弹钢琴 ,才能跳出事务堆 ,处理 化。鲁迅先生曾告诫过我们,浪费时 “我没有时间磨斧头。”这个故事告 好政务工作 ,而这正是办公室主任 间,无异于谋财害命 。当今 时代 ,是 诉我们一个浅显而深刻 的道理 :磨 首先应 当考虑的问题 。 高度讲究时效的时代,时间效率越 刀不误砍柴工 。办公室主任工作也 时间管理这一命题 ,重要 的是 来越强,时间精确度越来越高,树立 是这样 :每天拿出一点时间,对要做 学会科学地安排时间,有序高效地 时间就是生命 的观念 ,无疑是对我 的工作进行规划分配 ,不仅不会耽 协调好办公室各项工作 。主任 的一 们的警醒。

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