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关系取向对员工满意影响的实证研究.pdf

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维普资讯 2007年 11月 当 代 经 济 科 学 Nov.,2007 第29卷 第6期 Modem EconomicScience V0I.29 No.6 关系取 向对员工满意影响的实证研究 姚 飞 ,李桂华 (1.天津工业大学 工商学院,天津 300161;2.南开大学 商学院,天津 300071) 摘要:在现有文献中,有关关系取向对员工满意影响的研究尚属空白。(1)通过 15位服务人员的深度访谈, 对关系取向的内涵进行定性探索;(2)预调查对量表的信度和效度进行评价并修改部分问项;(3)对天津连锁药 店的86位店长和217位销售人员的正式问卷调查表明:关系取向、关系交换与员工满意正相关 ;个体文化差异对 关系交换有负向影响,而对关系取向有正向影响。研究结果可以指导经理们提高上下级关系管理的有效性。 关键词 :关系取向;关系交换 ;员工满意;个体文化差异 中图分类号 :F241.3 文献标识码 :A 文章编号:1002—2848—2007(06)一-0052—08 西方 国家大,因而越是集权型领导,中国员工似乎越 一 、 问题的提出 感觉舒服 。尽管也有中国企业实行个性化工资制 本地化 已经成为许多在华外资服务企业主要关 度 ,但会遭到许多员工的抵制。由于中国经理重视 心的问题。根据一项在华跨 国公司的调查 。当问及 关系和谐,所 以他们在解决冲突问题时更喜欢妥协。 “影响公司未来成功的因素时”,最经常提及 的因素 但 中国早期的人力资源研究主要还是围绕培训和发 是 “构建强大的本地化团队的能力”。尽管外资企 展进行,并且许多学者认为在西方有效的人力资源 业向中国外派经理是一种普遍的做法,但失败率却 理论(如领导和激励模型)在中国却似乎失去作用。 非常高,原因之一是这些经理人不清楚中国的关系 遗憾 的是,这些研究都没有揭示出关系文化的本质 文化,不知道如何与中国下属进行有效沟通并建立 及其对员工满意的影响机制。本文主要围绕这两个 一 种 良好的上下级关系 。 方面进行理论探索,并 以天津市医药连锁企业为例 关系营销理论对关系文化进行了研究,一些学 进行实证研究。 者认为中国人在经济活动中的关系行为就是关系营 二、文献回顾 销,但他们并没有从文化渊源上进行深人的探讨 J, 且大部分研究集中在顾客关系等企业外部关系,对 (一)关系取 向与关系交换 内部员工关系,尤其对上下级关系的研究较少。西 “关系取 向”这一概念最早 由何友晖提出,指中 方人力资源管理研究对中国上下级关系管理的特殊 国人因受儒家关系文化影响而形成的一种处理人 际 性有所关注 ,如 Ng研究了中国企业 中家长式权力 关系的心理取向,它体现了中国关系文化的本质,并 和等级的重要性 ,发现与英 国相比,中国企业的决策 能够与西方关 系交换概念 清楚地 区分开来 。 权更多集中在 中上层经理,中国社会 的权力距离 比 Yang识别出关系取 向的五个构成要素:礼仪化、互 收藕 日期:2007—07—10 基金项 目:国家 自然科学基金 (项耳批准,天津工业大学人文社会科学研究项 耳。 作者简介:姚飞(1971一),河南省邓州市人,天津工业大学工商学院MBA教育中心讲师,执行主任,企业管理博士,研究方向:关系营销, 品牌管理,创业管理;李桂华 (1958一),

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