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经营之道
发展的可持续性。 现信用危机等一系列连锁反应。这时风
2.加强内部控制体系评价 .不断提高 险管理部门协 同企业 内部其他部门,建
企业经营管理水平。在当前金融危机的背 立起经常性的风险管理机制,使风险管
景下 .为了加强企业竞争力.推进企业的 理工作贯穿在企业经营各个环 节就 显
迅速发展,完善企业内部控制体系,不断 得尤为重要。
提高经营效率.防止和杜绝违规违纪、损 综上所述 .在当前全球金融危机 日益
失浪费等问题的发生.企业管理者也需要 蔓延的情况下 。加强企业风险管理 ,发挥
本企业其他内部控制制度的检查和评价 风险预警、风险监督、风险评价等职能作
信息,为其经营管理提供咨询 ,提高经营 用,是企业抵御风险、应对危机的重要保
决策的科学性。 证.更是保障企业经济安全健康发展的必
五、发挥协调沟通作用 。不断凝聚企 由之路 。
业风险监管的合力 (作者单位 :山东省文登市审计局1
1.加强沟通协调.全面了解企业风
险。风险管理工作是一项综合性工作 ,涉
及各个部门间的沟通了解。在各子公司、
各分支机构、各部门之间开展工作时.由
于风险管理部门能够 比较全面了解企业
风险 .风险管理经验丰富,再加上其相对
独立的优势地位.使得其有能力科学地统
筹企业风险管理资源.能够从全局角度提
出风险管理的协同性建议,可以发挥风险
导向管理在企业经济管理工作中的整合
功效。
2.健全制度机制 .主动应对企业风
长期安全发展。由于金融危机等不稳定因 险。现代企业面临的风险具有经常性、广
素的影响和冲击不断增强 .企业在强化 泛性、持续性、不确定性等特点,企业面临
内控监管的同时 .还要注重加强风险监 的各种风险可能会相互传递和影响。例
控体系的建设 。做好风险监控体系的定 如 .外部金融风险通过业务活动波及和
期评价。对于监控制度中存在的漏洞 .要 影响企业正常的经营活动:企业产品质
及时采取措施进行弥补 .确保风险监控 量出现 问题。可能会造成存货积压 .而
体系随着外部环境的不断变化而同步完 存货积压会影响资金运营周转 :企业现
善,保证企业风险监控体系的科学性和 金流转不畅会影响偿付债务的能力 .出
(上接第5页)组织。同时,各级政府还要 质量、增强市场竞争力与抵御市场风险能 多元化的实现我国的农业规模经营是必
积极加强对农村合作经济组织管理人员 力的企业 ,可以通过联合、合作或兼并的 然的.各地可以根据当地的情况选择适宜
与骨干分子的培训.不断促进其 内部管理 形式扩大企业规模 .甚至可以组建成民营 的一种模式 ,甚至几种模式交叉使用。
的法制化和规范化.逐步建立健全各种有 乡镇企业集团。在经营上要转变发展战 参考文献 :
效的符合民营经济特点的管理制度.增强 略.充分发挥民营乡镇企业与农业、农村
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