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冀燕垂墓 中小民营企业的管理模式是所有权与
经营权的高度统一,企业的投资者同时就
。 是经营者,这种单一的管理模式势必给企
。 %。 业的财务管理带来负面影响。
I、管理者财务管理意识淡薄 ,缺乏
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存在的问题及对策思考 现代管理理念
许 多民营企业是 “家族制”,相当
基
吕林根 盐城工学院经济与管理学院 一
批人文化素质偏低,不具备现代化的经
$ 营管理理念。据调查,目前有50%左右
个人独资或合伙企业,处于资本的原始积累
鳝 的民营企业家缺乏现代财务管理理念,使
民营经济舀成为我国社会主义市场经济的重 阶段,规模偏小,产品单一,抗风险能力差
。未黪 财务管理失去了它在企业管理中应有的地
要组成部 },而其中中小型的民营企业 占了 等等。诸多方面的问题使得中小民营企业
位和作用。而在一些素质相对较高的民营
绝大部分的比例 ,中,卜民营企业拥有经营灵 在财务管理方面存在与自身发展和市场经
高科技企业管理者,又普遍存在着长于技
活、适应 能力强、 “船 小好调 头 等优点, 济均不适应的情况,导致其在应对激烈的
一__ 术而拙于管理的现象,大部分民营企业家
但也隐含着抗风险能力弱0经营管理不规 市场竞争中面临巨大的困难。
对财务报表 中的各项指标不能准确把握。
范、企业缺乏发展能力等不足,尤其是财 务 二、目前我国中小民营企业财务
一 据有关资料显示 ,目
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