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圈 霹 豳 可持续视野下商业地产的发展战略浅析 口 蒋 英 首地集 团上下的共同努力下,作为 位一招商一建筑设计。每一个顺序的倒置, l上 北京南部区域核心商 圈形成的开启 都会带来后期时间和投资上 的无谓浪费。 者 ,首地大峡谷购物 中心 (以下简称 “大峡 其中,招商和建筑设计的顺序最容易倒置。 谷”)于 8月 28日隆重开业 ,不仅填补了北 以万达为例 ,它是 国内运作商业地产较早 京南城区域性大型综合商业的空白,也正 的发展商之一 ,最初也是带着房地产开发 如媒体所言,成功打响了北京市 2900亿元 的思维定势,先做建筑规划设计 ,开发建 “城南行动”的第一枪。近 100%的签约率 、 设 ,建一半甚至建成了再招商 ,“与主力店 80%的商户入驻率、开门营业之际即实现了 谈判处于劣势、租金谈不上去”、根“据主力 HM和保利影院等 23个知名品牌首次入 店的要求改建筑”、“面对大量无效面积 ”等 驻南城地区……这些可以量化 的标志性成 等情况 ,不仅筑高 了前期投资的成本 ,也为 绩,是对 四年多筹备工作的集 中展示和总 后期运营带来长久的负效应,直接影响收 结,是值得肯定和祝贺的。与此同时,我们 益。万达果断转型,实行先招商后建筑 的定 也必须清醒地认识到 ,成功开业只是漫漫 单式地产 ,设计阶段 即与已经招商进驻的 长征走出的第一步 ,成功开业能否与成功 各店对接好 ,大堂、电梯、卸货区的位置都 经营画上等号,真正的挑战才刚刚拉开序 基本落位,收租面积多、无效面积少。 幕。当前,项 目已从建设筹备阶段全面转型 做对程序的好处就是给发展商带来效 到运营发展阶段 ,站在可持续发展 的角度 , 益,降低风险。当然,在程序正确的情况下, 回顾过去进行规律总结和流程反思,面向 每一个环节的科学性也非常重要。 未来进 行发展 战略与对策的思考尤为必 要 (一)科学选址 一 、 规划 :科学化的统筹设计是最核心 按照业界的基本判断,一个十万平方 的内容 米 的购物 中心至少要靠八到十万人来支 撑 ,辐射半径通常在 5到 10公里左右。基 总体规划关系购物中心成败 ,其中程 于此 ,选址上就要在聚人气 的区域上反复 序正确是关键。国内外先行者 ,多年来反复 比较 ,最好在商业的黄金季节和非黄金季 在实践 中优化 ,基本形成共识的科学规划 节 ,一天的不同时段都去看 ,重点关注 以下 程序是:选址一立项可行性分析一项 目定 几个方面: 空《运商务zorn23总282期园 第一 ,对接所在地政府发展规 获得足够的商业销售和利润,在市场 体验。 划。充分了解当地的城市规划和发展 上是否有竞争力 ;
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