剖析卫生人才流动中的“鲇鱼效应”与“马太效应”现象.pdfVIP

维普资讯 现代医院2OO5年5月第5卷第5期 ModemHospitalMay2OO5Vol5No5 剖析卫生人才流动中的 “鲇鱼效应与 “马太效应现象 胡虞乾 ANATOMYOFTHE “CATFISHEFFECT”AND “METHE＼／＼／EFFECT”PHENOMENON INTHE MEDICALTALENTFLOW HuYu—-qian “鲇鱼效应”与 “马太效应”是人才学中非常重要的两个 薪酬待遇为主向实现 自身价值及工作环境的舒适度转化。 原理，它像一对孪生兄妹概括了现代社会中人才流动的普遍 医院与政策制定者也采取了一系列应对措施来适应卫 规律。目前卫生人才流动领域中逐渐体现了这两个规律的 生人才流动潮：①有些医院鼓励卫生人才从事与 自身身份相 非常适用性。 符的第二职业，以满足社会及患者对人才的需求；②有的则 近年来，卫生人才流动有 以下几种现象：①从 自主流动 由几家不同层次的医院组建医院集团模式，变人才外部流动 到集体跳槽；②从高等学历的成熟人才波及到各个层次的人 为集团内部流动，实现人才资源共享，人才 自身价值增值最 才；③从以医生为主到医、护、技、行政管理各类人群；④从单 大化；③时下正兴起的医生公司以及卫生人才的租赁，这些 向流动到流向多样化；⑤从临床流向医药、器械购销领域与 新的理念逐渐被医院管理者所接受，也为卫生人才合理流动 纯医学基础领域；⑥由北方内陆省份流向南方沿海经济发达 提供了另一条渠道；④政府允许公立医院、股份制医院、外资 地区；⑦从国有公立医院流向外资、股份制、民营医院，甚至 医院、民营医院多种体制共存，则为卫生人才流动搭建了更 出现从省级医院流向市级医院的反向流动；⑧从以单纯追求 大的平台；⑤另外，21世纪经济全球化的浪潮与中国成功加 入WTO，为卫生人才流动国际化提供了千载难逢的契机，国 胡虞乾 ：广西壮族自治区南溪山医院 广西桂林 541002 内的医疗市场已成为国际化争夺的最后一块 “大蛋糕”。 (接上页) 作，尤为引人关注。全国大部分省市相继出台了狠刹 “红 2．4 实行政府采购制度 ，确保医药购销 “阳光操作” 包”、“回扣”禁令。各级医疗卫生部门也应抓住时机，加大教 可由纪检、监察、财政、审计和有关监督职能部门参与到 育力度。大力提倡端正医德之风，自觉抵制不正之风，杜绝 招投标的有关环节，实施同步监督，确保招标工作规范有序， 收受 “红包”及各种 “回扣”提成等不 良行为，坚守正确的执医 依法进行。做到 “公开、公正和公平”保证药械、设备优质低 行为，廉洁行医。 价 ，从机制上铲除滋生 “红包”、“回扣”的条件。 2．2 加大监督惩治力度 2．5 公检司法部门要积极介入医药行业违法违纪预防工作 对违规收受 “红包”、“回扣”者，依法取消执业资格，要列 一 是积极开展廉政教育，结合医疗卫生行业中的典型违 入 “黑名单”永不再录用，并予以通报曝光； 纪案件，以案释法；二是开展法制宣传和警示教育，并有针对 对送 “回扣”的药品经销单位，取消其在各医疗机构的经 性地提出整改建议，达到办理一案，教育一片的效果；三是公 营权；拟建立独立的第三方如设立非政府的病息群众团体协 安、检察等有关部分要与卫生医药行政机关密切配合，建立 会，参与药品购销的监督； 预防违法、违纪和职务犯罪的社会网络，形成齐抓共管、上下 主动联系社会团体和新闻媒体对违规违纪的医疗部门 联动的工作局面。从而有效地遏制医疗卫生行业中“红包”、 或 “红包回扣医生”给予公开曝光； “回扣”等不正之风。 医疗卫生机构的行政监督部门还应采取更严格的惩罚