资金活动内部控制研究——以房地产开发公司为例.pdfVIP

资金活动内部控制研究——以房地产开发公司为例.pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
资金活动内部控制研究 — — 以房地产开发公司为例 邵晓东 (西安交通大学管理学院;西安紫薇地产开发有限公司 710119) 【摘 要】资金活动 内部控制对于企业正常组织资金活动,防范和控制 重要意义:资金活动风险管控事关企业生死存亡,资金活动影响企 资金风险,提高资金使用效率起着重要的保障作用,本文选取典型房地 业生产经营的全过程 ,资金活动内部控制通常是企业内部管理的 产公司资金活动的内部控制作为样本,对照资金活动 内部控制应用指 关键薄弱环节;加强资金管控有利于企业可持续发展,有利于企业 引分析了企业资金活动 内部控制 中的管理 目标和关键控制点,并对企 防范资金活动风险,促进企业资金合理使用,提高资金效率,规范 业如何改善资金活动 内部控制提 出了改进措施 。 经营活动。 【关键词】房地产 ;资金活动;内部控制 企业内部控制资金活动应用指引中资金活动包含了企业筹 资、投资与资金营运等活动,并强调资金活动应关注筹资决策不 为了促进企业正常组织资金活动,防范和控制资金风险,保证 当、投资决策失误、资金调度不合理、营运不畅、资金管控不严等导 资金安全,提高资金使用效率,财政部根据 《企业内部控制基本规 致的各种风险。 ’ 范》和有关法律法规,制定了资金活动内部控制应用指引。本文选 在资金管理方面,该公司堪称行业典范。公司提出了智慧投 取的典型房地产开发企业很早就意识到资金管理的重要性 ,以此 资的理念 ,融资方式多样化,资本运营手段繁多,使许多企业望尘 公司资金活动为研究对象对照内部控制指引作初步分析研究对于 莫及,在大手笔融资,大手笔投资背后 ,必定蕴藏着巨大的风险,因 企业资金管理和风险防范具有一定的借鉴意义。 此加强资金活动的内部控制是避免资金风险的唯一手段。 一 、 行业特点及企业内控情况简介 l、筹资活动 内部控制分析 房地产行业作为国民经济支柱产业,对于促进国民经济增长, 企业资金活动内部控制指引要求企业应当根据筹资目标和规 拉动内需起着重要作用,房地产行业在最近几年中连续保持了高 划拟定筹资方案,对筹资成本和潜在风险作出充分估计 ,对筹资方 速增长的趋势,带动了其他如建材、装修、家具家电等相关产业的 案进行科学论证,对筹资方案进行严格审批 ,严格按照筹资方案及 快速发展,但同时国家政策的调控对行业的影响 日益剧烈。房地 规定的权限和程序筹集和使用资金。 产开发需要一定周期,同时具备资金密集,开发周期长,地区差异 对照财政部对资金活动内部控制的解读,结合该房地产公司 明显,波动性大的特点。因此 ,房地产行业在很多层面上与金融行 实际来分析筹资活动的内控流程发现公司在融资形

文档评论(0)

docindoc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档