企业知识型员工激励措施探讨.pdfVIP

ValueEw,ineeri ·9 · 企业知识型员工激励措施探讨 StudyonIncentiveM easureforKnowledgeEmployee 杨丹琴④YANGDan—qin；梅胜男①MEISheng—nan；陈南新②CHENNan—xin (①南京理工大学经济管理学院，南京210094；②南京航空航天大学经济管理学院，南京210016) ((~)SchoolofEconomicsandManagement，NnajingUniversityofSciencenadTechnology，Nanjing210094，China； @)SchoolofEconomicsandManagement，NanjingUniversityofAeronauticsandAstronautics，Nanjing210016，China) 摘要：本文介绍 了知识型员王的概念和特点，对我国企业知识型员工激励的现状做了分析，指出其存在的问题并进行 了原因分 析，提出了相应的激励对策：塑造-良好的企业文化，创造学习型组织；构建合理的薪酬激励模式；建立合适的绩效考核制度；突出工作 激励和个体需求差异激励。 Abstract：Thispaperintroducestheconceptandcharacteristicsofknowledgeemployees．Weanalyzethestatusquoofknowledge employeeincentivemechanism amonghteenterprisesofourcountry，andthenpointouttheexistentproblemsandanalyzetheirreasons． Finally，weputforwardincentivemeasuresforknowledgeemployees，suchascreatingexcellentcorporatecultureandlearningorganization， building reasonablesalary incentivemode，constructinga suitableperformance appraisalsystem，and highlighting work incentivesand individualdemandincentives． 关键词：知识型员工；激励；企业文化 Keywords：knowledgeemployee；incentive；corporateculture 中图分类号：F062．3；F272 文献标识码 ：A 文章编号：1006—4311(2012)34—0009—03 0 引言 和个人素质。知识型员工接受专业教育，掌握专业知识和 随着知识经济时代的来临，知识与技术创新正在改变 技能，同时他们大多具有较高的个人素质，开阔的视野。② 着 当代企业生产方式和经营理念，而知识型员工也就成为 知识型员工具有较强的流动愿望。知识型员工的自我意识 21世纪企业最宝贵的资产。伴随经济的全球化，信息技术 很强 ，对企业的忠诚度较低 ，他们忠于 自身的技术，知识 ， 的运作，知识型员工在企业 中发挥越来越重要的作用，成 技能。③强烈的发展愿望。知识型员工注重 自身价值的实 为企业 的重要资源和主导力量 。然而 ，知识型员工不 同于 现，热衷于挑战性的工作 ，他们希望学有所用，学有所成 ， 普通员工 ，他们呈现 出成就导 向，自主性高，专业素质突 实现人生价值，获取 良好的职业成就是他们不断的追求。 出，流动愿望强等特点，为此，管理者面临如何对知识型员 ④知识型员工拥有高度的自主性和独立性。知识型员工向 工进行有效管理的难题 ，特别是在当下中国经济转型的背 往 自由宽松 的企业环境。不愿意受到过度干涉和强制指 景下，如何对知识型员工进行有效激励成为我国企业面对 挥，轻松 自在，可变动的工作时间，良好的人际关系，可协 的最大挑战之一。本文针对知识型员工的特点，从当前我 调的工作场所，更容易吸引知识型员工。⑤更加注重成就 国企业知识型员工激励 中所存在的问题出发，提出了塑造 激