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B 创业者的抉择 在中国。每一个创业者心中都有一个上市梦．丽梦醒时分．则意味着要么被边缘化。要么卖掉。但是。卖掉丕一定是 事．．．· 文 ／方浩 卖掉公司在中国很容易被贴上 “失 的公司肯定会越来越少 ，一些基础性功 败”甚至 “可耻”的标签，不仅创业者本人 能应用更多地会集中在大公司上面。其 无法认同，亦不能被公众所理解和接受。 实从过去 5年看来 ，视频网站算是一个 “办企业如同养儿女”，这是创业者头上 奇迹。” 摘不掉的紧箍咒，卖儿卖女自然会遭人 这对于创业者来说 ，未尝不是好事。 唾弃 。这种畸形而单一的价值观导致 有投资人总结，企业成功的路径有两条， IPO的敲钟仪式成为无数创业者梦想中 一 是卖掉，二是 IPO。实际上 IPO也是卖 的毕业典礼，创业成功的标准也变得如 掉 ，只是卖给了公众 ，也就是广大股民。 此精确而量化。 包凡认为 ，“卖跟不卖公司，这个问题从 这个畸形的标准恐怕将被打破。今 最初的原则性问题，进而退化到一个战 年上半年中国部分企业海外上市遇阻， 略性问题 ，最后演化成一个财务1生的问 不仅大范围辐射到其他创业者，对资本 题 ，这是市场成熟的一个过程。” 一 一 句话 ，卖掉公司并不可耻。 “企业的使 高度敏感的投资人也提高了警惕。这真 句话 ，卖掉公司并不可耻。 “企业 命就是活下来给股东赚钱，这才是最重 是应了柳传志说的一句话 ，“大势来了， 的使命就是活下来给股东赚钱，这才是 要的”。 猪能飞上天；风一停，猪就得掉下来。” 最重要的”。 相反，并购市场的需求正猛。据清科 集团披露，2011年上半年中国市场共计 两座大山：巨头 +资本 完成469起并购交易，与去年同期相比， 望海康信的创始人段成卉说 ，她亳 并购案例数增长61．2％。其中国内并购案 不介意使用 “卖掉”这两个字。今年年初， 例有389起，涉及金额 102．37亿美元 ，并 东软集团以 1．141亿元收购望海康信 购案例数量达到 2008年金融危机 以来 73．14％的股权 ，成为其控股股东。如今 ， 的最高值。就连投资人也赞同，中国将迎 望海康信已更名为东软望海。 来～股前所未有的并购浪潮。华兴资本 2010年春节刚过，段成卉主动引进 创始人兼CEO包凡对记者说，“并购的 汉能投资集团做战略融资顾问，目的就 案例在未来会越来越多，而且体量肯定 是寻找合适的并购企业。而仅仅三个月 会越来越大。”