现代企业财务管理目标的选择与企业业绩评价.docVIP

现代企业财务管理目标的选择与企业业绩评价.doc

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摘 要 财务管理目标是企业理财活动所希望的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准我国企业财务管理目标的选择无论是理论上,还是实践上,企业都必须确立一个合适的财务管理目标 简单来说,该观点认为,利润对于一个企业来说是很重要的。一方面,企业的利润越多,就意味着企业对资金的运用效果就越好,竞争实力就会越丰厚;另一方面,企业的利润越多,不但可以提高整个社会的整个效益,而且还会增大对社会所作的贡献。但以其为目标存在着以下不足: 第一,没有充分考虑投入成本与获得收益之间的内在联系。虽然获得了高额利润,但是可能牺牲了大量的经济资源,从而不利于企业的长远发展。 第二,没有充分考虑获取的利润与期间遇到的风险之间的关系。追求高利润、提高企业效益固然是好的,但承担的风险也是应该加以考虑的。 第三,很难协调企业与相关利益人之间的关系。当企业的利润目标与经营者的利益不一致时,经营者往往会将收益放在第一位,忽视了经营和投资的风险,从而难以让企业快速、长远地发展。 2.以股东财富最大化为目标 一般来说,这种观点是指,其主要目的是通过合理而有效的经营,为股东创造更多的财富,加快实现企业财务管理目标的步伐。在股份制经济条件下,股东财富最大化具体表现为股票价格最大化。与利润最大化目标相比,股东财富最大化能够克服企业在获得利润上的短期行为,目标容易量化,易于考核,但该目标存在如下不足之处: 第一,我国目前股份制企业还不具有普遍性,站在非股份制企业的立场上考虑,以股东财富最大化作为财务管理目标就有失公平了。 第二,目前我国证券市场体系政策还很不健全,用股票市价很难客观地衡量财务活动。 第三,股东财富最大化仅仅是为了提高股东的利益,而没有考虑到其他关系人的切身利益,由此使矛盾不断激化,影响企业的可持续发展。 3.以企业价值最大化为目标 此观点认为,企业价值最大化是指在充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系的基础上,通过财务上的合理经营,并选择最优的财务结构,使企业价值达到最大。企业价值最大化目标克服了股东财富最大化目标的缺陷,吸取了股东财富最大化观念的长处,是人们对现代企业财务管理目标深层次认识的进一步拓展,因而成为现代财务管理目标的理想选择。以企业价值最大化为目标具有以下优点: 第一,考虑了货币的时间价值和风险之间的关系,并以货币时间价值作为计量标准,从而可以预测出企业未来的获利情况。 第二,在考虑到未来的利润也会对企业价值产生影响的基础上,能够使企业健康、稳定、长远地发展。 第三,鉴于风险与报酬之间的关系,企业价值最大化能够有效避免相关财务管理人员只片面追求利润,而没有充分考虑到风险的影响。 (二)解决财务管理目标现存问题的应对措施 1.现代企业财务管理目标的现实选择 对于不同的财务管理目标,人们有不同的见解,但在价值管理时代,财务管理的最优目标应该是企业价值最大化,进行企业财务管理,要正确衡量风险与报酬的得与失,努力使两者达到平衡,从而使企业价值达到最大。 2.以企业价值最大化为财务管理目标的现实意义 把企业价值最大化作为企业的财务管理目标,深刻反映了现代企业制度的客观要求,对企业的可持续发展发展具有深远的影响。一方面,企业价值最大化不仅可以考虑到股东自身的利益,而且还考虑到其它相关关系人的利益。当企业的价值一定时,各方的利益是此消彼长的关系,而当企业的价值增加后,各方利益都将会随着增加,从而可以更好地满足相关利益人的需求,这就意味着可以进一步增加企业的财富,实现企业的长期、稳定发展。另一方面,现阶段的企业价值最大化是适应我国经济环境发展的,已被大多数财务管理人员所接受,并将成为我国企业财务管理的主导目标。 四、我国现行企业业绩评价体系的不足与创新浅析 我国现阶段评价体系存在的问题表现在:过多地用财务指标,不能完整地反映企业的业绩;在理论应用上,没有较成熟的理论体系来支撑,侧重事后定量分析企业业绩的评价。伴随着业绩评价不断的发展,人们对业绩评价体系的认识,财务指标与非财务指标的优劣等诸多问题,应该从不同角度对其进行深入浅出的探讨。 (一)现行企业业绩评价体系的不足 1.财务指标与非财务指标在评价体系中的不平衡 财务指标在评价体系中占的比重过大,而非财务指标则不受重视。若在评价中过于偏重财务评价,就会使评价体系难以全面、真实地反映企业绩效。大部分地运用财务指标也存在着不足:会计政策的选择也会对财务指标产生一定的影响,从而难以真实地反映企业的业绩状况。比如,使用收付实现制和使用权责发生制;使用存货计价的先进先出和使用后进先出都是存在差异的,问题是这种差异不是企业业绩差异的体现而是人为造成的差异。所以企业选择不同的会计政策会产生不同的会计数据,进而产生不同的财务结果。如果过多地重视财务指标,就会导致企业只注重眼前利益,而忽略了长远发展,最终会影响企业未

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