太原钢铁D3.01.07销售处合同评审流程.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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D3.01.07 销售处合同评审流程流程定义：流程概要该流程描述了客户信用评价的过程。关键输入关键输出相关流程合同评审要求合同评审结果销售处常规合同管理流程参与部门参与岗位 IT系统专业科、计划科、技术中心营销员、计划科合同评审员流程步骤说明 - D3.01.07.01 计划科合同评审员对客户需求进行判断 - D3.01.07.02 技术评审计划科合同评审员根据客户需求，确定太钢内部生产的技术条件，需要和客户签订技术协议的，签订技术协议，并将技术条件下发到相关部门 - D3.01.07.03 填写评审结果（技术评审员） - D3.01.07.04 组织相关人员对客户需求进行评审组织相关技术人员（包括各生产厂、技术部门、制造部、品质部）对客户需求进行评审，与客户签订技术协议。在生产过程中，技术中心负责技术组织，并根据客户要求，与制造部商定排产时间等。 - D3.01.07.05 填写合同评审表起草工艺规范技术中心根据与客户商谈的交货条件，起草相应的工艺规范 - D3.01.07.06 将合同评审结果通知营销员流程现状问题分析缺少信息系统的支持，信息沟通不够。部门职责不明晰。 Workflow Modeler:D3.01.07 销售处合同评审流程七月 30, 2005 Page 1 七月 30, 2005 Page 2