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会议纪要 会议题目：CO成本核算调研 子项目（小组）：FICO成员 杨辉 雷玉荣 日期：（2005年5月17日） 时间： 14：00－18：00 地点： ERP项目组会议室 会议摘要 议程款项1：成本中心会计 成本中心编码规则用4位数字（1…为管理部门 2…为营销部门 3…为生产部门） 成本中心计划方式分月份进行计划，针对成本中心的计划的费用预算我司已建立，到时只需维护数据。 成本中心定位到部门（初步意见） 4）无需划分内部订单的类型，自动给流水号，结算规则现不需维护。 需进一步确认的问题： 需订立内部订单的设立流程（需进一步讨论） 议程款项2：织造厂成本核算 织造现状：目前织造产品核算只能分大类、原料不能发到生产订单、人工、折旧等费用只能归集到工厂，月末按生产产量分摊。 未来核算： 原材料必须发料到订单，用倒冲发料的方式，月末差异需在生产订单间分摊。退料部分是按单退还是按月退需和PP模块讨论。 半成品发料到订单，只能用实际发料，需和MM模块讨论 品检部的费用按产量分摊进入订单 直接人工（是否定义为作业类型） 保全工、电工、计划调度、工厂费用等间接费用是否用作业类型还是用分摊 折旧、人工、电耗是否用作业类型需讨论 针耗需要计入生产订单 产品分类（机型＋纱支） 需进一步确认的问题： 成本项目中哪些需要分摊哪些需要通过作业类型实现 实践款项 负责部门/人 完成日期 2005-5-17 2005-5-17 2005-5-17 附加内容 1、 FZSAP 项目实施会议纪要 版本: 4.0 文件名:O会议纪要 页码: 2 / 2 生成日期: 2005-5-17 修改者: 吴训豪 修改日期: 17/05/2005 密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用
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