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推广单位: 浙江石油分公司 提交: 浙江石油ERP项目管理组 提交人: 浙江石油ERP项目组 日期: 2005-03-25 审核人: 赵志伟 主题: 浙江石油ERP项目数据转换培训计划 关于全省数据转换的培训计划 一、总体情况: 随着ERP工作的进行,及前期数据收集模板等工作的完成,按计划将要在全省成立数据转换组,并对相关人员进行数据采集的培训工作,在全省正式展开数据转换工作。 二、培训计划: 1、各分公司按人员要求在4月10日上报分公司数据转换人员,经省公司项目管理组确认后正式下文确认,明确相关工作及责任,并参加4月16日的全省数据转换培训。这批人员以后将作为分公司数据转换骨干人员,定期向省公司项目组上报数据转换工作进展,反映存在的问题,确保全省数据转换工作的高效运行。 2、4月16对全省财务、业务、库存数据转换人员进行数据收集工作进行培训,保证收集的数据正确性。 3、培训结束后,分公司数据转换人员在4月23到4月24日安排对县公司的人员培训工作,保证4月25日开始数据收集工作。 三、人员要求: 省公司、各分公司财务、业务、物料每个模块均确定一名数据转换全职人员,相应在县支公司也确定三名对应人员。 财务人员:熟悉本公司及相应县支公司财务的全部业务,十分了解财务相关的数据,具有较强的协调能力,能跨模块对业务及库存管理进行协调工作,并负责对整个分公司的全部数据质量进行监督及管理。 业务人员:熟悉本公司及相应县支公司的客户主数据,电脑操作能力较强。 物流人员:熟悉油库的实物管理,熟悉分公司所属油库的油罐设备、油品计量;电脑操作较强。 四、培训内容: 1、讲解数据转换的工作原则及收集方法。 2、讲解在SAP系统中相关主数据的建立过程。 3、讲解主数据收集模板的填写格式、收集范围及注意事项: 财务:财务资产主数据收集模板、财务客户主数据收集模板、财务供应商主数据收集模板、财务员工主数据收集模板 业务:客户主数据收集模板、销售雇员主数据收集模板 库存:油罐主数据收集模板、罐容主数据收集模板、供应商主数据收集模板 五、培训需求: 1、参加单位: 省公司及11家分公司数据转换全职人员和财务、业务科科长 2、设施需求: 教室3个:电脑36台,投影仪3台 3、预计时间安排: 4月16日:财务人员:分公司财务科长和数据采集人员共24人 4月16日:业务人员:分公司业务科长和数据采集人员共24人 4月16日:物流人员:分公司数质量管理科长共12人 六、备注: 另:相关盘点的动态数据填报人员的培训另行安排。 人 员 意见及签字 石化盈科公司人员 日期: 年 月 日 项目组负责人 日期: 年 月 日 项目管理组成员 日期: 年 月 日 项目管理组组长 日期: 年 月 日 中国石化ERP推广项目SINOPEC_ERP 项目备忘录 第1页 / 共4页
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