黑龙江电网HEPC_调研问卷_FICO_省公司_财务副主任.docVIP

黑龙江省电力有限公司ERP系统项目 业务访谈问卷 访谈对象/部门：财务副主任 埃森哲咨询 二○○八年十一月 访谈说明 本问卷所针对的访谈对象是财务主任。 本问卷的问题系业务访谈的概要，目的在于初步确定未来项目的实施范围、复杂程度、所需资源、时间投入等项目关键要素。具体问题可能会根据访谈中的实际情况有所展开和调整。 国家电网公司根据“十一五”信息发展规划，决定实施信息化“SG186”工程，构筑由信息网络、数据交换、数据中心、应用集成、企业门户五个部分组成的一体化企业级信息集成平台；建设财务（资金）管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理和综合管理八大业务应用；建立健全信息化安全防护、标准规范、管理调控、评价考核、技术研究、人才队伍六个保障体系。 访谈信息 序号 条目 内容 单位 国家电网黑龙江电力有限公司 模块名称 财务模块 被访/填表部门 财务主任 访问/填表时间 被访/填表人姓名、职位、联系方式 访问者姓名、职位、联系方式 问题结构 一、 基本情况综述 3 二、 组织架构 3 三、 业务流程 4 四、 单据与报表 4 五、 其他 5 问题及答复 基本情况综述 序号 问题 答复 备注 请您略述贵公司公司目前的财务管理现状及未来发展的目标规划，面临的风险和挑战？您对这些管理现状及未来发展的目标规划有何建议 您认为从目前和长期来看，贵公司财务需要重点关注的业务领域有哪些？ 财务部在工作展开中，遇到的问题或者阻力（外部以及内部的）以及亟待解决的问题。 您认为本次ERP项目实施财务部分最大的挑战是什么？获取哪些信息可以帮助解决这些问题？ 组织架构 序号 问题 答复 备注 公司整体财务战略和财务部的定位，财务上与各直属单位和省市公司的关系？公司总部与下属单位在财务功能上的分工？如何管控下属企业的财务业务？ 您所在企业所属，或所涉及的利润中心有哪些？ 您希望将来在ERP系统中如何管控下属单位（未来在ERP系统中的组织结构如何搭建？） 业务流程 总帐 序号 问题 答复 备注 财务工作是否存在主要瓶颈？在哪里？ 您对于目前公司的总帐流程有何意见或建议？（你认为未来ERP系统对现有流程最应该改进的地方在哪里？） 单据与报表 序号 问题 答复 备注 您日常用来管理的管理表格有哪些？您日常比较关注的报表有哪些？比较关注相关指标 其他 序号 问题 答复 备注 1. 您有何补充（您认为哪些是管理上的重点和难点？哪些可以通过流程优化和信息化手段进行提升？对此，您有何期望？）？ 黑龙江电力ERP系统项目 企业情况调查问卷 访谈对象/部门财务主任 第2页 （共4页） 日期: 11/28/2008