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文件名: 扬子石化股份公司系统演示.ppt File name: 中石化ERP试点项目扬子石化股份公司系统演示 2003.06.17 演示目的 针对扬子石化的业务流程已完成基本的系统参数配置,在此特挑选有多处集成的业务流程来作演示。 此次系统演示希望能取得扬子石化领导对集成业务流程设计的意见反馈。 演示内容 生产订单业务流程演示 收、发料及物料转储流程演示 生产成本核算流程演示 集成业务情节三:生产成本核算 生产成本核算相关部门主要作业 集成业务情节三:生产成本核算 业务情节概念图 情节描述 业务情节描述 月末根据扬子公司各生产装置的物料平衡数据,创建生产订单。 月末根据扬子公司各生产装置的物料平衡数据,输入装置的投入量和产出量及生产订单确认数量。 在厂际间的各个生产装置间进行物料的结转。 业务情节数据 组织数据 工厂:塑料厂(YPA3) 生产装置 聚乙烯装置 物料数据 聚乙烯(487) 乙烯 (499) 丙稀 (492) 生产流程图 成本核算流程 集成业务情节三:生产成本核算 业务情节流程 1.验证成本费用归集的正确性. 2.成本费用分配分摊. 3.成本费用分割. 4.实际作业价格计算. 5.按实际价格重新估算订单. 6.结算生产订单. 7.第一次运行物料帐. 8.调整事业部间的差异. 9.冲消物料帐运行并重新运行. 10.出具管理会计报表. 事业部间月末价差处理 生产成本核算流程的具体提升 SAP系统集成所带来的综效 三流合一:围绕生产订单的物料投入和产出,公用工程数据作业完成后将自动生成成本核算数据,达到物流、信息流与资金流的“三流合一”。 手工作业简化:扬子石化成本核算的流程是按照产品生产的流程逐层核算,产品生产和核算层次漫长(多达几十层);系统集成后, 可以降低财务期末结算期间财务部成本科繁重、重复的工作量;在需要作必要调整时,效果更加明显。 成本精细核算:解决了手工单步逐层成本核算无法精细核算装置自用产品的生产问题;手工单步逐层核算无法精细核算装置反向互供应生产问题。 第 * 页 * 创建人: 扬子石化ERP项目组 生产数据统计 生产数据录入(消耗/产出) 成本费用操作 利用物料帐功能计算实际价格 角色扮演 张建文:扬子石化计划部统计科统计员 张建文:接口程序的手工模拟 陈 宁:扬子石化财务部成本科 各生产装置 投入/产出、公用工程消耗数据采集 物料、公用工程的一级、二级数据确认 (与公司外部、厂际间) 物料、公用工程的三级平衡处理 (厂内装置间) 生产装置 投入/产出、公用工程消耗数据 录入金森特系统 ① ② ③ ④ 生产装置 投入/产出、公用工程消耗数据 导入SAP系统 ⑤ 成本/费用/订单 处理 第一次运行 物料帐 第一次运行 物料帐 事业部间 差异调整 第二次运行 物料帐 出具管理 会计报表 生产数据更新-成本核算流程 职责 计划部统计科统计员 20 各装置投入量输入 30 各装置产出量输入 10 建立/下达生产订单 40 各装置物料转储 财务部成本科会计 50 验证成本费用归集的正确性 60 成本费用分配分摊 70 成本费用分割 80 实际作业价格计算 90 按实际作业价格重新估算生产订单 100 结算生产订单 110 第一次运行物料分类帐 120 调整事业部间的差异 130 冲消物料帐运行并重新运行 140 出具管理会计报表 生产数据更新-成本核算流程 职责 计划部统计科统计员 20 各装置投入量输入 30 各装置产出量输入 10 建立/下达生产订单 40 各装置物料转储 财务部成本科会计 50 验证成本费用归集的正确性 60 成本费用分配分摊 70 成本费用分割 80 实际作业价格计算 90 按实际作业价格重新估算生产订单 100 结算生产订单 110 第一次运行物料分类帐 120 调整事业部间的差异 130 冲消物料帐运行并重新运行 140 出具管理会计报表 生产数据更新-成本核算流程 职责 计划部统计科统计员 20 各装置投入量输入 30 各装置产出量输入 10 建立/下达生产订单 40 各装置物料转储 财务部成本科会计 50 验证成本费用归集的正确性 60 成本费用分配分摊 70 成本费用分割 80 实际作业价格计算 90 按实际作业价格重新估算生产订单 100 结算生产订单 110 第一次运行物料分类帐 120 调整事业部间的差异 130 冲消物料帐运行并重新运行 140 出具管理会计报表 生产数据更新-成本核算流程 职责 计划部统计科统计员 20 各装置投入量输入 30 各装置产出量输入 10 建立/下达生产订单 40 各装置物料转储 财务部成本科会计 50 验证成本费用归集的正确性 60 成本费用分配分摊 70 成本费用分割 80 实
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