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太太药业股份有限公司ERP二期项目 业务流程说明书—物料管理 业务名称:非生产性物料采购流程 文档号:TB_MM_060_V1 版本号:1.0 作 者: SAP MM项目小组 保存日期: 2003年5月16日 参考资料: 状 态: 交付签字: 发布日期: 2003年5月16日 文档修改记录 文档状态 最后修改日期 初稿 2003年5月16日 确认和批准 该文档需要以下人员确认: 姓名 签名 日期 何斌 该文档需要以下人员批准: 姓名 签名 日期 陈修明 存档 该文档存档在太太药业股份有限公司,神州数码管理系统有限公司保留复印件 目录 1 非生产性物料采购管理 4 1.1 非生产性物料采购流程 4 1.1.1 流程概述 4 1.1.2 业务改进 4 1.1.3 业务流程 5 1.1.4 业务流程说明 6 1.1.5 特殊情况说明 7 1.1.6 业务流程确认 8 2 术语与名词解释 9 非生产性物料采购管理 非生产性物料采购流程 流程概述 概要描述:本流程主要用于非生产性物料采购管理 参 与 者:赵双伟、李秦军、何斌 输 入:采购申请 输 出:采购订单 控 制 点:供应部经理、审计员、主管总监审批 执行地点:供应部、供应商、采购评审委员会 执行时间:每月20日、临时性采购申请按需 主要职责:非生产性物料采购管理 流程接口: 业务改进 现 状: 经各车间、部门经理审批后的非生产性物料采购申请,由储运部复核数量、主管总监审批、供应部经理复核后采购。 主要不足:临时申请过多、采购非生产性物料大多先采购后审批,采购申请和发货脱节,财务部门对成本中心费用的控制和采购脱节。 未来流程:由各车间、部门提出非生产性物料采购申请,经本部门经理审批后,经储运部审核、主管总监审批、供应部经理复核后,在系统中创建采购订单采购。 主要变化:1.先审批采购价格后采购。 2.非生产性物料采购收货时直接记入成本中心费用。 业务流程 流程编号:TB-MM060V1.0 流程名称:非生产性物料采购流程 作者:SAP项目组 业务流程说明 流程描述 :非生产性物料采购管理 事件处理 说明 参与人员/部门 发生时点 系统功能 MM-060-010 填写采购申请 由使用部门填写采购申请并由部门经理审批,须注明本部门的成本中心号码 使用部门 每月20日、按需 MM-060-020 储运部审核 由储运部进行库存审核 储运部 及时 SAP MM-060-030 主管总监审批 由主管总监对采购申请进行审批 总经理室 及时 MM-060-040 供应部审核 由供应部经理对采购申请中的参数进行审核 供应部经理 及时 MM-060-050 创建采购订单 由采购员按采购申请创建采购订单(首次购买的须进行询/报价) 供应部采购员 及时 SAP MM-060-060 供应部经理、审计审批 由供应部经理、审计对采购订单的价格等参数进行审批,不通过则重新更改采购订单 供应部经理、审计、采购员 及时 SAP MM-060-070 打印采购订单 由采购员按审批后的价格等参数打印采购订单,一式三联,供应商,供应部两联,一联附送货单,发票(发票校验后)给财务,一联存档。 供应部 及时 SAP MM-060-080 供应商确认 采购员将打印好的采购订单交供应商确认,确认后在系统中进行维护 供应部、供应商 及时 SAP MM-060-090 安排供货 采购员按采购申请中的要求供货时间安排供货 供应部采购员 按需 MM-060-100 通知采购采购号 由供应部将采购订单号通知申请部门,使用部门在领料时须填写采购单号 供应部 及时 特殊情况说明 业务流程确认 流程编号:TB-MM-060V1 流程名称:非生产性物料采购流程 流程编制人员: DCMS/TAITA项目组 关键用户 部门经理 术语与名词解释 太太药业股份有限公司ERP二期/SAP项目-〈 5 密件:仅供太太药业内部使用 请根据“文档修改记录”中的“文档状态”,确定是初稿、二稿或终稿。 如是业务方面的文档,需前三位人员确认,此时应将第四行的内容清空;有关网络、硬件方面的文档,需李军确认,此时应将前三行的内容清空。 文档号:TB-MM-060V1
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