凤竹纺织FZPP-104工艺路线维护流程V3.0.docVIP

凤竹纺织未来业务流程设计 工艺路线维护流程 作者：朱朝凯、肖雁来、李振卓 日期：2005-7-19 版本：V3.0 目 录 1 文档保存及批准 3 1.1 文档保存 3 1.2 修改记录 3 1.3 批准记录 3 2 图示解释 5 3 业务流程设计 6 3.1 未来业务子流程模式－说明 6 3.2 未来业务子流程模式 – 流程图 7 3.3 其它说明 8 文档保存及批准 文档保存 确保此文档为必威体育精装版版，由于主文档的更改，已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。此文档将存放于文档服务器上，其目录为：\\fzsap\03业务蓝图\032业务蓝图设计\*.* 修改记录 版本 日期 修改者 文件修订摘要 1．0 2005-6-19 2．0 2005-7-08 版本修正 3．0 2005-7-19 版本修正 批准记录 姓名 职务 签名 日期 李振卓 凤竹PP组组长 肖雁来 惠普PP顾问 阎世华 凤竹计划调度室副主任 常向真 凤竹总工程师 黄剑武 凤竹生产副总 蒋华青 凤竹项目副经理 陈锋 凤竹项目经理 陈兰 惠普项目经理 图示解释 图例 定义 图例 定义 开始 非SAP凭证 SAP处理 SAP凭证 连接 非SAP处理 判断 结束 子流程 业务流程设计 未来业务子流程模式－说明 目标/宗旨 明确了指定工艺路线维护规则。 工艺路线不仅按照顺序定义生产的各工序， 而且和工作中心联系起来， 是计划调度排产和成本核算的基础。 未来流程综述 建立新工艺路线的开始是填写工艺路线收集表， 收集所有和工艺路线相关的信息。 工艺路线都是按照一定规律收集在一个工艺路线组里。在创建一个工艺路线的时候， 首先必须判断， 它属于一个现有的工艺路线组还是需要建立一个新的工艺路线组。 对现有流程的优化 目前公司对工艺路线也有管理， 但是工艺路线和工作中心没有联系， 不利于排产和成本核算的进行。 将来的工艺路线都是在工作中心的基础上建立的， 是计划调度排产和成本核算等功能的基础。 明确了指定工艺路线组的定义原则， 以便将来对工艺路线的集中管理。 未来业务子流程模式 – 流程图 流程描述 业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务描述 1.维护工艺路线数据收集表 调度员 确认要建立新的工艺路线组后 计划调度室 首先确认是否新物料，如果是新物料，由调度员填写《工艺路线数据收集表》确认要建立新的工艺路线 2.审批工艺路线 生产副总 收到工艺路线数据收集表后 生产副总办 计划调度室维护的工艺路线数据收集表应报生产副总审批。 3.判断是否需要新工艺路线组 主任 工艺路线数据收集表经生产副总审批后 计划调度室 判断是否要新的工艺路线组 4.把工艺路线放入现有工艺路线组 主任 把工艺路线放入现有工艺路线组 计划调度室 在现有工艺路线组内添新的工艺路线 5.建立新的工艺路线组 主任 建立新工艺路线组后 计划调度室 重新建立新的工艺路线组 其它说明 特殊情况说明 指定工艺路线组的定义规则： 首先区分工厂， 然后根据工艺（例如一浴一定）进行分类。 相应管理 1、《工艺路线数据收集表》 FZSAP FZPP-104 工艺路线维护流程 版本: 3．0 文件名: FZPP-104工艺路线维护流程V3.0 页码: 3 / 8 生成日期: 2005-6-14 18:08 修改者: 朱朝凯、肖雁来、李振卓 修改日期: 17/07/2005 密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用