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太太药业股份有限公司ERP二期项目
业务流程说明书—维护成本中心主记录
业务名称:维护成本中心主记录
文档号:TB_CO_020_V2
版本号:2.0
作 者: 黄静辉 保存日期: 2003年4月29日 参考资料: 状 态: 交付签字: 发布日期: 2003年5月29日
文档修改记录
文档状态 最后修改日期 初稿 2003年4月29日2003年5月29日目录
1 维护成本中心主记录管理 5
1.1 维护成本中心主记录流程 5
1.1.1 流程概述 5
1.1.2 业务改进 5
1.1.3 业务流程 7
1.1.4 业务流程说明 7
1.1.5 特殊情况说明 9
1.1.6 业务流程确认 9
2 术语与名词解释 10
维护成本中心主记录管理
维护成本中心主记录流程
流程概述
概要描述:本流程主要用于成本中心主记录维护管理
参 与 者:尤丽云、陈友洪、钟展华、黄静辉、胡朝辉
输 入:
输 出:
控 制 点:公司财务审核维护申请,并集中维护主数据
执行地点:财务部
执行时间:按需
主要职责:成本中心主记录维护管理
流程接口:
业务改进
现 状:按部门、车间为一个成本中心考核,不必进行维护管理。
主要不足:不能按成本层次细分为成本中心进行考核。
未来流程:该流程主要描述成本中心维护处理过程,包括业务部门提出申请、财务部审批申请、编制成本中心代码、在SAP系统内创建成本中心、对已存在的成本中心根据业务需要进行修改、冻结业务处理。
主要变化:
(1).建立成本中心标准层次结构
成本中心标准层次结构表示所有基本成本核算单位(成本中心)职能方面的集合,它与所有成本中心一起,完整地代表一个成本控制范围内的组织结构。
(2).建立成本中心
成本中心是公司内部的费用核算基层单位。由于在不同的职能部门,成本核算粗细不同,所以成本核算基层单位在公司的组织结构层次上可高可低。每个成本中心必须归属于标准成本中心组层次结构中的一个组节点。
为了简化财务会计记帐,可以建立一个或多个虚拟的成本中心,将共同的费用(例如非生产性的水电费),先记入虚拟的成本中心,到月末结帐时再按事先确定的比例,统一归结分摊。
(3)建立汇总统计成本中心组层次结构
可为费用汇总统计的目的而设置多种多样的汇总统计成本中心组。一个成本中心可以归属于多个不同的汇总统计成本中心组。
业务流程
流程编号:TB-CO-020 流程名称:维护成本中心主记录 作者:黄静辉 业务流程说明
流程描述 :维护成本中心主记录流程
事件处理 说明 参与人员/部门 发生时点 系统功能 1 CO-020-010
提交成本中心维护申请 提出成本中心维护申请 财务部 根据业务需要提出 SAP 2 CO-020-020
相关部门会审 审核是否需要维护,若审核通过则进入030步骤,若否定则说明意见并结束 财务部 根据业务需要作出判断 SAP 3 CO-020-030
新增成本中心 若需新增成本中心,则进入040步骤,若不是则进入080步骤 财务部 财务主管审核通过后 SAP 4 CO-020-040
标准层次中是否存在相对应的成本中心组 若成本中心组已存在,则进入060步骤,若不存在则进入050步骤 财务部 编制新增成本中心代码后 SAP 5 CO-020-050
创建成本中心组 在SAP系统中,创建新的成本中心组 财务部 确认需创建新的成本中心组 SAP 6 CO-020-060
创建成本中心 创建成本中心 财务部 确认创建新的成本中心 SAP 7 CO-020-070
将成本中心分配给相应的成本中心组 在SAP系统中将成本中心分配给相应的成本中心组 财务部 在SAP系统中创建成本中心后 SAP 8 CO-020-080
成本中心修改、冻结 在SAP系统中成本中心修改、冻结 财务部 财务主管确认需要对成本中心进行修改、冻结 SAP 特殊情况说明
业务流程确认
流程编号:TB-CO-020V2 流程名称:维护成本中心主记录流程 流程编制人员: /TAITA项目组 关键用户 科长 部长 术语与名词解释
成本中心:是公司内部的费用核算基层单位。
太太药业股份有限公司ERP二期/SAP项目-〈
9
密件:仅供太太药业内部使用
请根据“文档修改记录”中的“文档状态”,确定是初稿、二稿或终稿。
如是业务方面的文档,需前三位人员确认,此时应将第四行的内容清空;有关网络、硬件方面的文档,需李军确认,此时应将前三行的内容清空。
流程编号长度共4位。前2位表示不同的SAP模块,后2位为顺序号。例如:MM01、FI09等。
文档号:TB-CO-020V2
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