凤竹纺织FZSAP项目MM现状调研会议纪要20050516上午.docVIP

 会议议程 会议题目：MM现状调研 模块小组：MM 日期：2005年5月16日 时间：8:30-11:30 地点：ERP项目MM办公室 . 出席者名字及职务: 陈锋——ERP项目经理 李学仕——供应部副部长 张志兵——HP MM顾问 MM小组全体 缺席者名字及职务: 无。 会议目的： 了解公司基本信息； 组织架构现状调研； 主持人： 张志兵 议程款项 时间 了解公司基本信息 60分钟 库存管理组织架构调研及分析 60分钟 采购组织架构调研及分析 60分钟  会议议程 会议题目：MM现状调研 模块小组：MM 日期：2005年5月16日 时间：8:30-11:30 地点：ERP项目MM办公室 . 会议摘要 了解公司基本信息 币种： 本位币:人民币 使用到的外币包括:美元、欧元、港币 计量单位： 使用到的计量单位有 对应SAP代码 个、片、块、把 EA 公斤 KG 克 G 日历 生产、库存：每周24*7、春节10天休息 采购：需要区分工作日/非工作日 物料估价：同一物料在公司的不同部门具有相同的价值 工厂 凤竹纺织：染纱、织造、漂染（一、二、三厂） 仓位管理 ：来料毛坯库、自产毛坯库、成品光坯库、成品色纱库必须要作仓位管理 采购组织 供应部、营销中心材料组（棉纱、染化料）、大型进口设备（专有组织） （需商讨：营销中心材料组是否并入供应部） 采购员职责的划分方法 基于物料划分。 采购对象 供应商、生产厂商（现无代理采购商） 建议采购组织架构 一、采购经理 二、采购员（sourcing） 负责：货源、供应商管理、谈判 三、采购员（buyer） 负责：下单、跟催、采购计划 四、采购助理 负责：行政性工作 物料类型 分类 物料 编码申请部门 编码维护部门 成品 坯布、色纱、光坯布 仓库录入员、业务员 营销规格部 原材料 棉纱、煤、助剂（经委外加工） 仓库 营销材料组 辅助材料 办公用品——办公用品 劳保——劳保用品 漂染——专用配件 织造——专用配件 零星物品——通用配件 拖拉机配件——专用配件 染料——染化料 油——油品类 包装材料 仓库 配件库、技术部 委托加工物资 染料-〉助剂， 成品、原料-〉成品、原材料 　 　 在产品 　 　 　 工程物资 基建材料、零星材料（进入费用或在建工程） 配件库 配件库 物料号码 是否存在多个物料号对应同一物料的情况? 有，（同一物资不同客户称呼不一致造成） 库存组织架构及调研分析 （见附图：物流工厂组织结构图） 需进一步确认的问题： 仓库仓位管理需求 采购组织架构调研及分析 （见附图：供应部组织结构图） 需进一步确认的问题： 供应部采购职能划分及组织架构确认 实践款项 负责部门/人 完成日期 供应部采购职能划分及组织架构确认 MM 仓库仓位管理需求 MM 附加内容 在此键入 FZSAP 项目实施会议纪要 版本: 1.0 文件名: FZSAP项目MM现状调研会议纪午 页码: 3 / 4 生成日期: 2005-5-17 修改者: 庄兴 修改日期: 17/05/2005