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凤竹纺织未来业务流程设计
染色处方BOM维护流程
作者:孔明、肖雁来、李振卓
日期:2005-7-19
版本:V3.0
目 录
1 文档保存及批准 3
1.1 文档保存 3
1.2 修改记录 3
1.3 批准记录 3
2 图示解释 5
3 业务流程设计 6
3.1 未来业务子流程模式-说明 6
3.2 未来业务子流程模式 – 流程图 7
3.3 其它说明 8
文档保存及批准
文档保存
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修改记录
版本 日期 修改者 文件修订摘要 1.0 2005-6-19 2.0 2005-7-08 版本修正 3.0 2005-7-19 版本修正
批准记录
姓名 职务 签名 日期 李振卓 凤竹PP组组长
肖雁来 惠普PP顾问
常向真 凤竹总工程师
黄剑武 凤竹生产副总
蒋华青 凤竹项目副经理
陈锋 凤竹项目经理
陈兰 惠普项目经理
图示解释
图例 定义 图例 定义 开始
非SAP凭证 SAP处理
SAP凭证 连接
非SAP处理 判断 结束 子流程
业务流程设计
未来业务子流程模式-说明
目标/宗旨
BOM是物料需求计划和成本收集的基础。 另外, 在染纱和漂染行业, 染色配方的准确性直接影响到产品质量。 所以必须在系统里维护染色处方BOM。
由于公司的染色配方数量众多, 数量级在百万以上, 必须对公司的染色配方加以分类管理, 以保证系统运行的稳定。
未来流程综述
化验室文员接到营销中心业务部的《小样确认卡》后,将确认色号的处方按指定模板整理成《物料清单数据收集表》,然后导入SAP系统中。
对现有流程的优化
目前公司没有产品BOM, 将来在SAP系统里维护产品BOM, 支持生产相关流程的实现;
目前公司的染色配方只有一个, 根据色号从配方库里得到所需的染化料。 将来在SAP系统里使用变式BOM的技术, 同样可以通过色号自动得到所需的染化料。不同的是, 将来会对染色配方进行分类管理, 使系统更加有效率。
未来业务子流程模式 – 流程图
流程描述
业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务描述 1.化验室打样流程 打样通知单下达后 化验室 化验室接到营销中心打样通知单后,进行打样、送样,并在NP系统中维护处方。 2.小样确认 业务员 接到送样后 业务部 由营销中心业务员接到化验室送样后应及时将色样送客户确认,并要求其在小样确认单上签署意见,然后将小样确认单交回化验室。 3.维护物料清单数据收集表 文员 接小样确认单 化验室 文员在接到小样确认单后,应及时维护染色处方BOM所需的物料清单数据收集表。 4.检查BOM所需物料是否有物料主数据 文员 维护物料清单数据收集表后 化验室 化验室文员在维护完物料清单数据表后,应对物料清单上所有物料主数据情况进行检查、确认,如果物料主数据齐全,就在SAP系统中维护染色处方BOM;如果缺少,应及时通知数据中心维护相关物料主数据。 5.维护物料主数据 数据维护员 接到维护通知后 数据中心 在系统中维护物料主数据 6.维护染色处方BOM 文员 准备物料清单并确认物料主数据完整后 化验室 文员按指定模板,将染色处方BOM导入到SAP系统中。
其它说明
特殊情况说明
为了便于维护,所有染色配方只在系统里维护一次。所有成品布和色纱统一使用该配方。这必须通过虚拟物料的技术来实现。
每个色号均维护在第一个使用该处方的客户色号组中,但该色号可供所有客户公用。
由于染色配方数量众多,超过百万,必须对染色配方进行分类管理,以保证将来系统的正常运行。
只有所有小样确认后,才能在SAP系统中建立染色BOM。
相应管理:BOM;
技术部部长、工艺主管:显示BOM
报表、单据需求
《物料清单数据收集表》
《小样确认单》
FZSAP FZPPP-102染色处方BOM维护流程 版本:
3.0 文件名:
FZPP-102染色处方BOM维护流程V3.0 页码:
3 / 9 生成日期:
2005-7-1 修改者:
孔明、肖雁来、李振卓 修改日期:
17/07/2005
密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用
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