【精品文档】设备检修管理制度.docVIP

设备检修管理制度 为搞好我设备检修，保证电气设备安全、经济、可靠的运行，充分发挥设备潜力，检修管理工作是一项非常重要的环节根据目前的检修管理水平和设备的实际运行情况，仍然执行“预防为主、计划检修”的方针，同时积极开展诊断性设备检修，要求各检修管理人员深入现场，认真调查研究，不断积累经验，合理安排检修计划，力求检修计划切实可行，及时有效地消除设备缺陷，充分利用好人力物力现制定设备检修管理制度如下：4.10检修工时定额和材料消耗记录。 29.4.11年度更改项目和有关部门的检修计划，同时还要考虑人力、物力、专业之间的平衡协调、运行设备的运行方式。 29.5 编制检修计划的内容和要求 29.5.1详细编制A级检修标准项目、非标准项目和技术改造项目以及项目需要的费用、主要设备器材和主要材料。特殊项目(非标、技改项目)要编制施工技术措施方案。 29.5.2确定检修标准项目的同时，根据公司600MW机组工时定额标准，将此检修项目的工时按标准填写准确。 29.5.3根据提出的检修项目，编制相应项目的物资材料计划。 29.5.4检修计划编制要明确检修工期、任务、性质(设备A级检修、C级检修、试验、更新、改造等) 29.5.5检修计划的编报要详细认真，要写清项目、检修性质、工期及特殊要求。检 修计划的编制由主任指导、专业主管负责、各班组实施落实。各项监督计划的编制由主管班组负责，专业主管平衡协调计划的执行，监督专责人监督执行情况。 29.6 各检修计划提报时间的规定 29.6.1各检修班组在当年度6月份和11月份编制下半年和下一年度的辅助设备检修进度计划。各班可利用办公自动化发到专业主管微机上。每年11月未，专业主管将下年度检修计划报设备部。 29.6.2班组根据公司下发的主辅设备检修进度计划于每月22日前将下月检修计划报到专业，每月23日前，专业主管将下月检修计划报设备部。 29.6.3根据月度检修计划和设备健康水平以及存在的缺陷，于每周四将下周检修计划报专业。 29.6.4 每周、月检修计划，康电信息港上公示检修计划项目，打开公司网页可查看。如果特殊情况查看不到，及时与专工通报联系。 29.6.5 各班组根据检修周计划内容，提前安排负责人认真填写工作票，除A级检修、C级检修规定时间外，第一种工作票于开工前一天15时之前提交分场专工审批签发。 29.7 检修开工前的准备 29.7.1检修项目与安全技术措施落实清楚。 29.7.2材料、备品配件到位。 29.7.3检修工器具、仪器准备情况落到实处。 29.7.4检修记录表格、图纸资料准备齐全。 29.7.5完成修前技术培训及技术交底并经考试合格 29.7.6A级检修的机组在开工前15天各项准备工作应就序。 29.8 检修施工管理要点 29.8.1施工期间，班组长、技术员要深入现场掌握第一手资料，指导施工。 29.8.2设备解体后，要认真做好检查和试验并准确及时做好检修记录。 29.8.3设备解体发现的重大问题和影响检修工期的问题， 要及时逐级上报。 29.8.4施工过程中，严格按检修工艺规程进行检修，执行三级验收制度，关健工序实行停工待检，及时进行分段验收工作；非计划A级检修、C级检修安排的设备检修工作，完工要及时上交辅助设备检修验收签证单。 29.8.5施工现场要做到文明整洁，每天收工前和检修完工后，要认真清扫检修现场，做到忙而不乱，文明施工。 29.8.6加强检修记录管理，由检修（试验）专责人负责填写检修（试验）记录，班组技术员或班长审核把关。 29.8.7检修记录要清晰、准确、数据要齐全，要能反映出设备检修的全过程。对没有检修（试验）记录的设备，视为漏检设备。质量评价为不合格。 29.8.8严格执行三级验收制度和关健工序的停工待检点制度，对没执行验收制度或验收中检修质量不合格的设备不允许进行整体回装。 29.8.9在设备整体组装调试前，分段验收应全部通过。 29.9 验收应准备下列资料 29.9.1检修记录和试验报告。 29.9.2检修工艺卡。 29.9.3分段验收鉴证单。 29.10 大修工作总结 29.10.1主设备（发电机、主变压器、起动备用变、高厂变、脱硫变）检修班组填写主设备的A级检修报告，要求在修后15天内完成交到专业。 29.10.2参修班组在修后7天内将本班检修工作总结整理完，交到专业一份。 29.11 检修考核管理办法 为了规范检修工作，使检修工作标准化，保证检修质量，特制定如下考核办法。 29.11.1检修计划的执行必须严肃认真，对无故不完成周、月检修计划的班组，在月奖金中每项考核20-200元；机组A级检修按A级检修管理考核办法。 29.11.2对失修造成的设备损坏，要追究有关人员的责任，按公司规定处罚，专业不重复考核；对公司不进行考核的，专业视情节考核责任人20-2